詞條
詞條說(shuō)明
漲漁CDP解決過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些痛點(diǎn)?
如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代也在不斷的產(chǎn)生影響,數(shù)據(jù)本身對(duì)于企業(yè)的作用也是非常大的,并且很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化升級(jí)從15年到現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的成型模式:17年企業(yè)線上線下一體化的理念,企業(yè)通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng);實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程;18年是企業(yè)的會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng), 企業(yè)將用戶(hù)數(shù)字化資產(chǎn)基礎(chǔ)搭建,實(shí)現(xiàn)新的零售模式;19年是數(shù)字化增長(zhǎng)house運(yùn)營(yíng)體系; 企業(yè)可以搭
漲漁CRM|B2B企業(yè)做了這件事,就別怪客戶(hù)拋棄你
企業(yè)對(duì)企業(yè)的客戶(hù)要求日益攀高,好的體驗(yàn)、快的反應(yīng)時(shí)間……麥肯錫近日對(duì)1,000家B2B決策者進(jìn)行的調(diào)查顯示,與供應(yīng)商缺乏互動(dòng)、外包商反應(yīng)速度不夠快,是企業(yè)的**“痛點(diǎn)”,比價(jià)格考量的重要性要高出兩倍。另一方面,數(shù)字解決方案在管理層的戰(zhàn)略思考中占著較其重要的地位,被認(rèn)為是使日常任務(wù)有效率的佳途徑。約86%的受訪者則表示,他們傾向使用自助服務(wù)工具進(jìn)行重新訂購(gòu),而不愿意與銷(xiāo)售代表交互。以客戶(hù)為
企業(yè)所面臨較持久的挑戰(zhàn)之一就是如何在短時(shí)間內(nèi)吸引到用戶(hù)的注意、并取悅他們。2000年,人類(lèi)的平均注意力跨度大約為12秒。到2013年,這一數(shù)字降至8秒,此后持續(xù)下降。這一趨勢(shì)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)并不樂(lè)觀。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因可能是信息過(guò)載。人們被日益增長(zhǎng)的信息流不斷沖擊,多種平臺(tái)和渠道的發(fā)展幫助我們較快、較輕松地過(guò)濾這些數(shù)據(jù)。人的精力有限,大家都不喜歡把時(shí)間浪費(fèi)在毫無(wú)**的信息上。因此,我們的大腦也在不
漲漁數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)和消費(fèi)者不再失聯(lián)
當(dāng)消費(fèi)者的需求或建議得不到反饋或改變時(shí),他們便會(huì)離開(kāi)。較嚴(yán)重的是,企業(yè)找不到消費(fèi)者。原本,消費(fèi)者應(yīng)該是企業(yè)較寶貴的資源,但現(xiàn)在,企業(yè)與消費(fèi)者之間,失聯(lián)了。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)弊端,而這一弊端,漲漁的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)恰恰可以改變,甚至巔覆——借助數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的精準(zhǔn)畫(huà)像、精準(zhǔn)溝通,以及優(yōu)化、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化和服務(wù)等等。當(dāng)然,比銷(xiāo)售較重要的是,企業(yè)通過(guò)漲漁平臺(tái),沉淀或管理客戶(hù),使之成為自己的資源,甚至資產(chǎn)
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
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