詞條
詞條說明
制造業(yè)占我國GDP比重現在已經過三分之一,是當之無愧的立國之本。近年來,我國經濟下行壓力增大,結構調整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯,傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期,面臨著轉型升級與增強核心競爭力的現實問題。在激烈競爭和變化的市場中,很多制造型企業(yè)經營困難,越來越多的問題涌現和暴露出來:創(chuàng)新能力和競爭能力不足,業(yè)務增長乏力,內部管理粗放,延期交貨多,資金周轉慢,利潤越來越薄等。因此,用信息
實施成功取決于多種因素,如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關鍵因素是什么?我們說,是ERP實施咨詢顧問的經驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經驗的咨詢顧問的建議和指導下具體實現。 ? ??? 一個合格的、經驗豐富的實施咨詢顧問應該具有什么樣的
管理信息化之前為什么需要做BPR??? 關于ERP與BPR之間關系已是一個老話題,關于這個話題已經有了許多的辯論。但大多是從組織扁平化的角度來論述的,這里我們要從系統(tǒng)的角度來考察二者之間的關系。??? 企業(yè)是一個在一定環(huán)境中把輸入轉變成輸出的系統(tǒng)。這個有三個組成部分,它們是運作系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)等三個子系統(tǒng)。??
? ? 近日,SMT生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市普仁達科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-SMT行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助普仁達科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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