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中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實(shí)能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實(shí)施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 中小企業(yè)不像大公司那樣資金雄厚。盡管ERP確實(shí)能讓中小企業(yè)的管理走上科學(xué)化和規(guī)范化的道路,但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)往往耐不住漫長的實(shí)施周期和成本消耗,上ERP往往半途而廢。 除了實(shí)施周期和成本高居不下的原因,還有很多原因讓中小
在 ERP系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施過程中,用戶為了自己的利益,不會(huì)主動(dòng)將自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人。這就導(dǎo)致,師傅帶領(lǐng)徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)驗(yàn)獨(dú)享,可以讓企業(yè)重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認(rèn)識到經(jīng)驗(yàn)共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯(cuò)誤重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。 一、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實(shí)這句話并
一、ERP系統(tǒng)對企業(yè)老板的好處 1.?隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。 2.?建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。 3.?建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。 4.?由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。 5.?由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的
為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過這篇文章,對提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。? 死穴一:治標(biāo)不治本。 ?? 俗話說,斬草不除根,春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多中小企業(yè),都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素,導(dǎo)致了ERP項(xiàng)目實(shí)施效果
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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