美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯

時間：2022-01-17作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：261

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  詞條說明

• 美克拉：美容院營銷的五大注意事項

  建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品，而是服務(wù)以及品牌文化，可見現(xiàn)在美容市場競爭的不僅僅是物質(zhì)方面，較重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化，可以讓消費者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項目的，而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，什么樣的項目是有效果的?店長在引進(jìn)產(chǎn)品、項目、儀器的時候必須認(rèn)真考慮這些，美容師在給顧客推薦

• 能讓美容院單品銷量激增的妙招，答案都在這里

  美容院院長和美容店店長都會有這樣一個困惑，顧客在美容院只消費項目或套盒，家居使用的單品全從商場或日化店購買，導(dǎo)致美容院單品銷售不理想。據(jù)美克拉對服務(wù)的10000多家美容院做的調(diào)研結(jié)果顯示，76.2%的美容院表示單品銷量僅占美容院業(yè)績的較少份額，這表明顧客的單品消費傾向于日化線。如何在單品的銷售上進(jìn)行突破，和日化線單品銷售賽跑呢？美容師的作用很關(guān)鍵●關(guān)于對話：避免顧客說“不”美容師的問話方式非常重要

• 為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點主因

  對于美容院這個地方，對員工的考核要求尤為重要?？墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_始推行績效考核的時候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問題。結(jié)合過往推行的績效考核成功的經(jīng)驗，美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點原因，對號入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行，首

• 美克拉：美容院如何選擇新項目并做好品項管理

  想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉；因為美業(yè)的運營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個時候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因為當(dāng)你把時間耗在不斷摸索的路程上時，別人早都到達(dá)終點了。今天，美克拉來給你們講一講品項規(guī)劃定位和選擇問題。圖表