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MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些?很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后,就自認為快要成功了,工作都松懈了下來。便會出現(xiàn)上述的情況。其實MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束,針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題,需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見問題 MES系統(tǒng)上線后常見問題: 1.新流程的執(zhí)行問題 在實施階段設(shè)計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能
MES實施失敗的原因是什么?如何改善?企業(yè)要實施MES系統(tǒng),必須先打好管理規(guī)范的基礎(chǔ)工作。為成功實施MES系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件。許多失敗的例子,是因為企業(yè)管理水平低、管理不規(guī)范。那具體原因是什么?如何改善呢? ?MES實施失敗 MES實施失敗的原因: 一、我國制造業(yè)存在管理基礎(chǔ)的先天不足 我國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)在管理發(fā)展上,存在較大的差別。發(fā)達制造國家經(jīng)歷了管理探索、發(fā)展、成熟、再提高的全過程,從管
ERP信息化系統(tǒng)對企業(yè)的意義有哪些?ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始意識到ERP對于企業(yè)的重要意義。 1、企業(yè)發(fā)展 信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強管理和提高經(jīng)濟效益的必要途徑,而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。 2、企業(yè)資源利用 只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源
BOM對生產(chǎn)的重要性有哪些?信息化時代,制造企業(yè)管理越來越與時俱進,開始實行信息化管理。BOM作為計算機可以識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件,是ERP的主導(dǎo)文件。作為ERP系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),BOM是否完善正確、格式設(shè)計是否合理、功能發(fā)揮如何,直接影響系統(tǒng)的運行質(zhì)量。 BOM對生產(chǎn)的重要性: (1)ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具。 (2)BOM是MRP運行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,是MPS轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵
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