什么是一個(gè)好的MES系統(tǒng)？特點(diǎn)有哪些

時(shí)間：2020-06-03作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：372

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• CRM數(shù)據(jù)分析是什么

  CRM數(shù)據(jù)分析是什么？在當(dāng)今客戶為中心的環(huán)境中，良好的客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn)至關(guān)重要。越來越多的企業(yè)通過挖掘客戶數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)以提升客戶關(guān)系，了解客戶需求，滿足客戶個(gè)性化需求。那CRM數(shù)據(jù)分析是什么？ ? CRM數(shù)據(jù)分析： 1.有意義的洞察力和報(bào)表。 今天，銷售人員需要與客戶保持密切的聯(lián)系，需要了解客戶最近的活動(dòng)，尤其是購(gòu)買了什么產(chǎn)品。銷售人員需要容易地獲得這些信息，以免錯(cuò)過重要內(nèi)容。 2.對(duì)客戶及

• 倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些

  倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些？在倉(cāng)庫(kù)管理中，物料是重中之重，占據(jù)企業(yè)大部分成本，因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難，稍不注意就會(huì)遇見各種問題。其實(shí)說難也不難，掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些呢？ 物料管理的5R原則： 通常意義上，物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)（Right time）、適質(zhì)（Right quality）、適量（Right quantity）、適價(jià)（R

• 車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣

  車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣？做好物料的管理工作，是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中，車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢？ 1.庫(kù)房物料工具的擺放要整齊，庫(kù)房衛(wèi)生要干凈、整潔。 （1）存放位置要相對(duì)固定：位置固定有利于工作人員查找，以免造成混亂。 （2）標(biāo)識(shí)標(biāo)記：在存放位置要做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記，便于識(shí)別查找。 （3）庫(kù)房整潔：庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持清潔。 2.庫(kù)房物料工具的管理資料檔案要齊全

• MES實(shí)施失敗的原因是什么？如何改善

  MES實(shí)施失敗的原因是什么？如何改善？企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)，必須先打好管理規(guī)范的基礎(chǔ)工作。為成功實(shí)施MES系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件。許多失敗的例子，是因?yàn)槠髽I(yè)管理水平低、管理不規(guī)范。那具體原因是什么？如何改善呢？ ?MES實(shí)施失敗 MES實(shí)施失敗的原因： 一、我國(guó)制造業(yè)存在管理基礎(chǔ)的先天不足 我國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在管理發(fā)展上，存在較大的差別。發(fā)達(dá)制造國(guó)家經(jīng)歷了管理探索、發(fā)展、成熟、再提高的全過程，從管