詞條
詞條說(shuō)明
? ? 深圳市鴻利興光電科技有限公司生產(chǎn)紅色、黃色、綠色、藍(lán)色、白色連體燈珠和各種規(guī)格f5、f8單色雙色全彩燈珠;5730、5050、3528等模組和9mm、12mm各色燈串;還有護(hù)欄管、電源等各種廣告戶外亮化產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多的感覺(jué)到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無(wú)法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)了
企業(yè)的一切活動(dòng)都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行,而戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)要依靠企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來(lái)支持;組織結(jié)構(gòu)保證企業(yè)各項(xiàng)功能的發(fā)揮:績(jī)效考核體系則引導(dǎo)著員工的行為,只有三者相協(xié)調(diào)才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)(一體化管理平臺(tái))是一種信息化的管理平臺(tái),與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的績(jī)效考核體系有著密切的關(guān)系,其構(gòu)成了企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中進(jìn)行管理變革的四個(gè)因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實(shí)
實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)
為實(shí)現(xiàn)管理的最佳效益,從CIMS的觀點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的是集成,以實(shí)現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營(yíng)管理的角度,企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次,而在實(shí)踐層面則需要我們不斷地重復(fù)思考與整理具體而實(shí)際的問(wèn)題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化,如果只是單一法人實(shí)體,用傳統(tǒng)的ERP理論
不只是選擇一個(gè)產(chǎn)品,更是選擇一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴,應(yīng)該對(duì)提供商有一個(gè)比較***的了解,甚至包括它的財(cái)務(wù)狀況、信用狀況、以往所做的案例等。那么,接下來(lái)就要考慮ERP選型的具體因素了,對(duì)ERP產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要有幾個(gè)方面:??? 1.軟件產(chǎn)品的功能。即產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)管理上的需求、滿足到那種程度,對(duì)于部分特殊的需求,是否有針對(duì)性的解決方案。這里需要你對(duì)自己的企業(yè)有一個(gè)清醒
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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