詞條
詞條說明
在許多大型企業(yè)上馬之后,中小企業(yè)當仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長、企業(yè)組織和業(yè)務多變、資源相對緊張的中小企業(yè)卻發(fā)現(xiàn),它們寄予厚望的 ERP,在實施后,往往并沒有達到它們期望的效果?!翱瓷先ズ苊莱云饋韰s苦澀”,成了許多中小企業(yè)的真實寫照。問題究竟在哪里?對ERP咨詢、實施重視不夠,或者處于成本等方面的考慮,找到和先進的ERP軟件支撐系統(tǒng)并不配備,在經(jīng)驗、視野、技術(shù)方面團隊能力不強的實施服務
由于每家資訊廠商的ERP系統(tǒng)皆有其本身系統(tǒng)架構(gòu)、修改、安裝等不同的復雜程度,加上企業(yè)本身需求條件的差異,因此并無一體適用的ERP導入方式,但是在企業(yè)導入ERP過程中『 顧問咨詢 』對于系統(tǒng)導入的成效是有相當關(guān)鍵性的影響,一般而言,顧問必須對于特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)營運模式及資訊科技、系統(tǒng)方面有相當程度的認知、了解,才能協(xié)助企業(yè)在導入ERP時尋求最適合企業(yè)運作的系統(tǒng)流程。 因此,若企業(yè)所選購的ERP軟體公
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州市凱鉦電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助凱鉦電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
在中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中,ERP是CIO們又愛又恨的系統(tǒng)。愛是因為它確實是信息化的工具,可以幫助企業(yè)梳理管理、生產(chǎn)、財務等工作流程,合理調(diào)源。恨是因為ERP成功率普遍不高,據(jù)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:ERP實施成功率不到20%,而在中國ERP實施成功率是不到15%。這里的成功率是指,等ERP上線后,實際應用效果與自己的理想應用效果的吻合度。那么ERP在中國的現(xiàn)實狀況怎樣?上ERP的企業(yè)又有怎樣的控訴?近日
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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