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詞條說明
實(shí)木家具生產(chǎn)管理解決方案是什么?實(shí)木家具有著板式家具無可比擬的健康環(huán)保性能,其實(shí)換句話說,無論再達(dá)標(biāo)的板式板材都無法與實(shí)木媲美。 但是,實(shí)木家具也因?yàn)樯a(chǎn)周期和生產(chǎn)工藝的不可替代不可省略以及生產(chǎn)成本的居高不下而偏貴。 實(shí)木家具生產(chǎn)管理難點(diǎn): 油漆配方管理:不同顏色有不同的油漆配方。 木材等級(jí)管理:實(shí)木按厚度采購回廠后,要按不同等級(jí)進(jìn)行收貨、盤點(diǎn)和領(lǐng)料,或者是先收貨再選料,手工管理難度大。 刀具管理
CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些
CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?在CRM系統(tǒng)中,定制是一個(gè)必要的部分。定制CRM的目的是為了能夠讓CRM系統(tǒng)更能貼切自己企業(yè)的發(fā)展需要,而不僅僅是單純的擴(kuò)展CRM的功能。那CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些呢? CRM軟件定制開發(fā)優(yōu)點(diǎn): 一、適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化流程 即使是同行業(yè)的企業(yè),在工作習(xí)慣、審批流程、訂單流程、項(xiàng)目流程等方面都會(huì)有很大的不同。有的企業(yè)不需要報(bào)價(jià),有的企業(yè)不需要合同會(huì)簽,有的企業(yè)是項(xiàng)目
企業(yè)信息化方案是怎樣?在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與信息化的同時(shí),需要考慮到對(duì)內(nèi)和對(duì)外,對(duì)內(nèi)有業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)協(xié)作,生產(chǎn)協(xié)作,對(duì)外市場(chǎng)拓展,市場(chǎng)決策等。這時(shí)候,企業(yè)需要規(guī)劃信息化方案,面臨信息化轉(zhuǎn)型,要如何做呢? 企業(yè)信息化方案: 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段 這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備,由項(xiàng)目經(jīng)理,確定項(xiàng)目組成員,確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo),建立實(shí)施所必須的系統(tǒng)環(huán)境。 2、調(diào)研分析階段 項(xiàng)目實(shí)施小組在開始系統(tǒng)實(shí)施前,先對(duì)公司現(xiàn)
生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些?生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容非常廣泛,但是,這并不意味著事無巨細(xì)地平均使用力量,成本控制應(yīng)該有計(jì)劃有重點(diǎn)地區(qū)別對(duì)待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。 一、按成本形成過程可分為三個(gè)部分: 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,加工工藝成本,物資采購成本,生產(chǎn)組織方式,材料定額與勞動(dòng)定額水平等。這些內(nèi)容對(duì)成
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