詞條
詞條說(shuō)明
生產(chǎn)成本控制的方法有哪些?生產(chǎn)成本控制是大部分企業(yè)的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。員工人數(shù)多、流程繁瑣、部門(mén)錯(cuò)綜復(fù)雜、可變性因素大。 生產(chǎn)成本控制的方法: 1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。 成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩,成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。 2、監(jiān)督成本的形成。 這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)成本形成的各個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)常地進(jìn)行檢查、
采購(gòu)成本控制的方法有哪些?傳統(tǒng)的采購(gòu)成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過(guò)降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施來(lái)降低成本。隨著信息化管理的不斷普及,采購(gòu)管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購(gòu)成本控制的方法有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的方法: 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過(guò)剔除簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來(lái)達(dá)到降低成本的目的,這種研究一般
企業(yè)ERP什么時(shí)候引進(jìn)最好?企業(yè)引進(jìn)ERP必須選擇合適的時(shí)機(jī),但企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確引入ERP項(xiàng)目的目的,這樣選型和實(shí)施都會(huì)做到有的放矢。那企業(yè)什么時(shí)候引進(jìn)ERP最好呢? ? 企業(yè)ERP引進(jìn) 企業(yè)ERP引進(jìn)時(shí)間: 1、對(duì)于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會(huì)忽略?xún)?nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后
實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些
實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些?實(shí)木家具企業(yè)上MES制造執(zhí)行系統(tǒng)最大的驅(qū)動(dòng)力還是來(lái)源于實(shí)木家具企業(yè)需要以MES系統(tǒng)為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行提高、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些呢? 實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用: 1、改善企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整 通過(guò)MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊,提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定效率和準(zhǔn)確度。 2、加快企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的反饋速度 有了工序級(jí)的生產(chǎn)計(jì)
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