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? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聚美照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聚美照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
我們知道,包括兩個方面,一是如何選擇實施顧問,二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。筆者從產(chǎn)品這一方面出發(fā),談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實施顧問的同時,如何去選擇ERP軟件。筆者淺見,可以從以下六個方面出發(fā)。一、充分考慮行業(yè)需求由于各個行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機械制造各個行業(yè)之間,差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到***,縮短項目周期,減小實施成本,增強市場的競爭力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,
綜觀多家企業(yè)的項目,筆者發(fā)現(xiàn)有一個比較大的誤區(qū),即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業(yè)雖然意識到計劃的重要性,但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認(rèn)為,計劃時ERP項目中的靈活,企業(yè)用戶應(yīng)該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中,物料計劃又分為兩類:MRP計劃和LRP計劃。從現(xiàn)實情況來看,要實現(xiàn)MRP計劃
? ? 近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳斯泊爾光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助斯泊爾光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
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