詞條
詞條說(shuō)明
ERP為企業(yè)帶來(lái)的八大實(shí)施效果?
隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,企業(yè)需要通過(guò)改革和過(guò)程重組來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標(biāo)志,其對(duì)企業(yè)管理思想、經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來(lái)在各行各業(yè)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,成功實(shí)施的ERP能為企業(yè)帶來(lái)八大實(shí)施效果。通過(guò)ERP的實(shí)施,能成功推進(jìn)企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和思維創(chuàng)新,逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍,不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)步激情
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市安德基光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助安德基光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)
深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些?
?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國(guó)際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全
誰(shuí)主導(dǎo)ERP實(shí)施?看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,現(xiàn)實(shí)中卻存在著許多認(rèn)識(shí)上的偏差和行為上的誤區(qū),作為已經(jīng)上和準(zhǔn)備上ERP項(xiàng)目的企業(yè)CIO們,您是否也有如下的問(wèn)題呢??聽一位在ERP行業(yè)摸爬滾打幾十年的“老江湖”說(shuō):“我們ERP服務(wù)商其實(shí)就應(yīng)該是一個(gè)賣鍋的,把鍋賣給人家并教會(huì)他們?cè)趺词咕涂梢粤耍煽诘娘埐说糜少I鍋的人自己做,可現(xiàn)在呢,我們不僅賣鍋、教人家怎么用好鍋,還要替他們做飯。由于客戶的口味千差萬(wàn)別,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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