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詞條說明
實現(xiàn)流通加工合理化的基本措施 所謂流通加工合理化的含義是實現(xiàn)流通加工的較優(yōu)配置,不僅做到各種不合理,使流通加工由存在**,而且做到較優(yōu)的選擇。為實現(xiàn)流通加工的合理化,主要應(yīng)考慮以下幾個方面的工作: 1.加工和配送結(jié)合。就是將流通加工設(shè)置在配送點中,一方面按配送的需要進行加工,另一方面加工又作配送業(yè)務(wù)流程中的一個環(huán)節(jié),使加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)。這就*再設(shè)置一個加工環(huán)節(jié),使流通加工有別于獨立
倉儲合理化的基本途徑 1、實行ABC分類控制法 ABC分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細分為特別重要的庫存(A類貨物),一般重要的庫存(B類貨物)和不重要的庫存(C類貨物)三個等級,針對不同類型級別的貨物進行分別管理和控制的方法。 2、適當(dāng)集中庫存 所謂適度集中庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢,以適度集中儲存代替分散的小規(guī)模儲存來實現(xiàn)合理化。 //// 3、加速總周轉(zhuǎn) 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變
服務(wù)業(yè)的"產(chǎn)品",摸不著,事先也看不全,所依賴的,是企業(yè)的品牌、業(yè)內(nèi)的八卦口碑,另一關(guān)鍵,在于銷售人員自身的綜合技能。放眼望去,國內(nèi)做物流銷售的人員,單兵作戰(zhàn)的,遠多于團隊協(xié)作;我所所知的能創(chuàng)造巨大收益的銷售精英,都有“*行俠”的影子。 這個問題的主旨,聚焦于"尋找、目標(biāo)客戶",那么, 先弄清楚企業(yè)的目標(biāo)客戶是什么!有些企業(yè)的老板對"目標(biāo)客戶"沒有概念,假如你是銷售Boss,首要任務(wù)是理清企業(yè)的實
近電話了解物流服務(wù)模式怎樣歸類問題,的確現(xiàn)階段各種貨運物流新模式許多,電商物流服務(wù)項目模式怎樣歸類一直欠缺清楚的定義,看過一些**對電商物流模式歸類文章內(nèi)容,覺得邏輯性也很錯亂,所做類別也相互之間交叉式。那麼怎樣對我國電子商務(wù)物流模式開展歸類呢?從部分作用角度觀察,貨運物流自主創(chuàng)新模式十分多,如:前置倉貨運物流模式、分享貨運物流模式、統(tǒng)倉統(tǒng)配模式、電商倉儲分享這些,這種從貨運物流部分作用自主創(chuàng)
公司名: 蘇州鑫湘達貨運有限公司
聯(lián)系人: 劉先生
電 話: 13862423956
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網(wǎng) 址: szxcwl.cn.b2b168.com
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