蘇州全時通物流公司的業(yè)務范圍

時間：2018-05-05

作者：蘇州鑫湘達貨運有限公司

詞條
詞條說明
為什么要實施供應鏈管理?
為什么要實施供應鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來看，在供應鏈管理中，存貨管理是在供應鏈成員中進行協(xié)調(diào)，以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延，具體情況是根據(jù)供應鏈成員誰較有主動權而定。事實上，傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應商并降低渠道中的存貨投資，僅僅是轉移了存貨。解決這個問題的方法是通過提供有關生產(chǎn)計劃的信息，比如共享有關預期需求、訂單、生產(chǎn)計劃等信息，減少不確定性
物流公司告知冷庫基本常識及選擇方法
物流公司告知冷庫基本常識及選擇方法隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，制冷設備已進入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各種領域，緊密聯(lián)系著我們的生活。由于制冷的迅速發(fā)展，用戶面對市場上眾多的廠家和繁多的品種，往往不知如何選擇，尤其是需求量大、投資較多時，就較增加了選擇的難度。這里我們介紹一些冷庫的常識和選購方法，也許對您選購冷庫有所幫助。冷庫的用途與分類冷庫是用人工制冷的方法讓固定的空間內(nèi)氣溫到規(guī)定的溫度，以便
什么是供應鏈管理?
所謂供應鏈，其實就是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡。同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構成了供應鏈上的貨
實現(xiàn)流通加工合理化的基本措施
實現(xiàn)流通加工合理化的基本措施所謂流通加工合理化的含義是實現(xiàn)流通加工的較優(yōu)配置，不僅做到各種不合理，使流通加工由存在**，而且做到較優(yōu)的選擇。為實現(xiàn)流通加工的合理化，主要應考慮以下幾個方面的工作： 1.加工和配送結合。就是將流通加工設置在配送點中，一方面按配送的需要進行加工，另一方面加工又作配送業(yè)務流程中的一個環(huán)節(jié)，使加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)。這就*再設置一個加工環(huán)節(jié)，使流通加工有別于獨立