德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎(chǔ)

時(shí)間：2014-06-06作者：河南改革發(fā)展研究院瀏覽：118

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  詞條說明

• 6.21的“狗肉節(jié)”你怎么看？

  6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了，這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉，啖荔枝”；吃不了狗肉或怕荔枝上火，有其他佳肴美酒和風(fēng)味小炒款待來客，總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由，有三個(gè)流行的說法： 一說是據(jù)民間傳說。民間有語：“冬止魚生夏止狗?！庇捎诠啡鉁?zé)?，易上火，夏至是“陽氣”較盛的一天，吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”（容易上火）的東西，正好與“陽氣”

• 學(xué)員分享彼得德魯克的管理思想精要

  學(xué)員分享彼得德魯克的管理思想精要 學(xué)習(xí)德魯克課程的這一階段，使我較加深刻的理解了德魯克老先生的管理思想精髓?！叭澜绲墓芾碚叨紤?yīng)該感謝彼得.德魯克這個(gè)人，因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色”。這是大家對他較好的評價(jià)。 這本書主要是德魯克60年的管理工作經(jīng)歷所汲取出來的精華，**是對整個(gè)管理思想的全面總結(jié)，同時(shí)也向我們提供了一些通俗易懂的入門課程，使我受益匪淺。 管理

• 德魯克--創(chuàng)新要用行動(dòng)和結(jié)果說話

  德魯克--**要用行動(dòng)和結(jié)果說話 在商業(yè)史上，擁有遠(yuǎn)見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的結(jié)果，正如德魯克先生書中所言：認(rèn)為在過去的10-15年間，在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)史上較具深遠(yuǎn)意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考：什么是**與企業(yè)家精神？何時(shí)以及為什么進(jìn)行**與企業(yè)家精神的實(shí)

• 如何成為變革的引導(dǎo)者？

  如何成為變革的引導(dǎo)者？ 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心在講課的時(shí)候曾經(jīng)提到過：管理層在21世紀(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)是組織要成為變革的引導(dǎo)者。變革的引導(dǎo)者視變革為機(jī)會(huì)。他們主動(dòng)尋找變革，知道如何發(fā)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)淖兏锪紮C(jī)，了解如何在組織內(nèi)部和外部發(fā)揮變革的作用。 因此，我們需要：（變革的引導(dǎo)者*的三項(xiàng)條件）: 1．創(chuàng)造未來的原則； 2．系統(tǒng)化的、尋求和預(yù)見變革的方法； 3．在變革與連續(xù)性之間達(dá)成平衡的原則。 現(xiàn)在