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詞條說明
集裝箱海運業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做哪些準備?
身處數(shù)字化時代,各行各業(yè)都要做好轉(zhuǎn)型準備,集裝箱海運要好好實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做以下準備: 1、設立數(shù)字化愿景:海運公司需要為數(shù)字化轉(zhuǎn)型設立一個切實的愿景,要明確規(guī)劃與目標,對潛在客戶進行評估,列出公司戰(zhàn)略。 2、速戰(zhàn)速決:集裝箱海運公司應該勇敢推動企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不能看一步走一步,以免項目變成一盤散沙。要用可靠的方案,向內(nèi)外部展現(xiàn)創(chuàng)造**的機會。 3、奠定基礎:公司可以在內(nèi)部培養(yǎng)人才或?qū)ν庹心?/p>
糧食集裝箱運輸,是指集裝箱作為糧食的包裝物和運輸工具的一個組成部分。如果選擇糧食集裝箱,糧食生產(chǎn)商可以將糧食直接裝入集裝箱封好,如果是普通通用集裝箱,則要進行處理后,保證密封,再讓糧食進行裝箱,然后將集裝箱送到碼頭, 乘坐海運集裝箱船舶運往目的港。與包糧、散糧流通比較,用集裝箱海運運輸糧食有哪些優(yōu)勢呢? 1、實現(xiàn)“門到門”運輸,提高服務質(zhì)量,讓客戶省心。 2、減少糧食包裝、降低包裝成本。 3、集裝
內(nèi)貿(mào)航運發(fā)展風云:“三足鼎立”演變史
談起內(nèi)貿(mào)航運市場,行業(yè)內(nèi)人士的普遍印象就是“三足鼎立”。泛亞、安通、中谷海運三大公司占據(jù)了大部分市場份額,三者相互制約,使內(nèi)貿(mào)箱航運市場呈現(xiàn)出一種動態(tài)平衡之勢。我們來看看這種局勢的發(fā)展風云。 階段一:諸侯分封(1996-2002) 1956年,我國開始發(fā)展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸,但由于條件不成熟,發(fā)展過程曲折。1996年底,內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸來時迎來機遇。1997年到2002年期間,中海、中遠、長航等航運
集裝箱海運發(fā)展越來越好,2016年以來,**海上運輸量的五分之三是由集裝箱運輸行業(yè)承擔的。近幾年,由于市場發(fā)生變化,集裝箱運輸市場整合愈演愈烈:集裝箱運輸公司進行了兼并活動,并且形成了較大的航運聯(lián)盟,各集運公司進行合作。 是什么推動了集裝箱海運業(yè)的整合? 在過去的10年中,由于**貿(mào)易疲軟,對船運需求降低,導致船舶運力過剩、集運行業(yè)供需失衡、運費下降,營收降低。2016年韓進海運的事件也推動了市場
公司名: 江蘇海華嘉豪物流有限公司
聯(lián)系人: 李笑笑
電 話:
手 機: 15061563661
微 信: 15061563661
地 址: 江蘇無錫江陰市浦江路115號418室
郵 編: 214400
網(wǎng) 址: hhjhwl.b2b168.com
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