詞條
詞條說(shuō)明
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
傳統(tǒng)的項(xiàng)目生命周期包括4個(gè)階段:項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施與控制和項(xiàng)目完工,擴(kuò)展后的項(xiàng)目生命周期會(huì)包括更多的內(nèi)容,例如、經(jīng)營(yíng)、移交等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段。在項(xiàng)目生命周期中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的較大時(shí)段往往是在階段3(實(shí)施與控制)和階段4(項(xiàng)目完工)。這個(gè)時(shí)段,項(xiàng)目已投放巨大的資金量,項(xiàng)目退出的成本很高,所以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響往往很嚴(yán)重。與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理在這個(gè)時(shí)段能夠發(fā)揮的作用也是有
如何看待股權(quán)投資機(jī)會(huì)的到來(lái)
有些事,需要自己去悟! 一個(gè)人并不缺少機(jī)會(huì),而是缺乏把握機(jī)會(huì)的能力!機(jī)會(huì):你看不懂、他看不懂、總有人看得懂 !事業(yè):你不做、他不做、總有人做 !誰(shuí)也阻擋不住社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。在潮流和趨勢(shì)面前、誰(shuí)先接受新的觀念,誰(shuí)就可能把握住了先機(jī)!亞洲首富\李嘉\誠(chéng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí),趕緊做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī)。為什么世界只有5%的人成功,而95%的人不能成功?原因是
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)于項(xiàng)目文件計(jì)劃的要求有哪些?
不能充分編制文件的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的項(xiàng)目所知甚少,就會(huì)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,如果你缺乏數(shù)據(jù),就很少**會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)行必要的變動(dòng),因?yàn)槟愕奶嶙h和協(xié)商沒(méi)有賴以支撐的足夠事實(shí)。細(xì)致的項(xiàng)目文件讓你具備確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)。本步驟的較終目的是設(shè)立并記錄項(xiàng)目計(jì)劃,使之符合項(xiàng)目目標(biāo)并切實(shí)可行。項(xiàng)目文件分為三類:定義文件、規(guī)劃文件和階段性項(xiàng)目溝通文件。定義文件通常是較早編制的,它們包括高層項(xiàng)目評(píng)審、范圍陳述、項(xiàng)目建議
規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)需要什么要求?
完成高難度項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信任以及成員之間互助的意愿。在緊張情況下,鏈條總是在較薄弱環(huán)節(jié)斷裂。要應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在項(xiàng)目人員彼此陌生的情況下盡量減少風(fēng)險(xiǎn),辦法之一是舉行項(xiàng)目啟動(dòng)研討會(huì)。啟動(dòng)研討會(huì)是旨在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程的活動(dòng)。良好的啟動(dòng)活動(dòng)能達(dá)成對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和重點(diǎn)的共同理解,避免浪費(fèi)時(shí)間和重復(fù)努力。它還能建設(shè)較有凝聚力的團(tuán)隊(duì),使得項(xiàng)目迅速、高效地開(kāi)始。對(duì)小項(xiàng)目來(lái)說(shuō),啟動(dòng)會(huì)議可能只需要半天。而
公司名: 上海屹昇企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 梁麗
電 話:
手 機(jī): 13761163678
微 信: 13761163678
地 址: 上海奉賢金碧路2012號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: zhaosheng01.b2b168.com
融資性驅(qū)動(dòng)**及產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)綜合分析 屹昇數(shù)據(jù)分析
項(xiàng)目投資**及盈利能力分析報(bào)告 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
項(xiàng)目投資實(shí)施方案及未來(lái)股權(quán)**報(bào)告 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
投資風(fēng)險(xiǎn)管理文化旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析及預(yù)計(jì)綜合收益 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
項(xiàng)目?jī)?nèi)驅(qū)力**比值分析財(cái)務(wù)安全性評(píng)價(jià)及并購(gòu)估值 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
投資標(biāo)的未來(lái)收益與股權(quán)溢價(jià)能力及資金實(shí)施細(xì)則 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定及償債能力分析 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及股權(quán)投資**分析 專業(yè)編制數(shù)據(jù)分析報(bào)告單位
公司名: 上海屹昇企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 梁麗
手 機(jī): 13761163678
電 話:
地 址: 上海奉賢金碧路2012號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: zhaosheng01.b2b168.com