創(chuàng)新消費(fèi)新模式，美生帶你享消費(fèi)新體驗(yàn)

時(shí)間：2020-07-18作者：美生云播電子商貿(mào)(東莞)有限公司瀏覽：60

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美生在線新機(jī)遇，危機(jī)之下更要抓住商機(jī)！

  2003年非典，全國(guó)恐慌，劉強(qiáng)東的12家門(mén)店，一個(gè)顧客都沒(méi)有。只有21天，他就虧損了800多萬(wàn)。2004年底，他下決心關(guān)閉了實(shí)體店，被迫轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，才有了后來(lái)的京東商城。危機(jī)背后便是商機(jī)。改變的第一步也許很難，但不往前走，便永遠(yuǎn)沒(méi)有第二步。 今年的疫情也是如此，幾個(gè)月的封閉式管理，讓本就收到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)雪上加霜。尋找新的突破口，成為了所有實(shí)體商家都亟待解決的大事！對(duì)于中小個(gè)體戶來(lái)說(shuō)

• 美生在線聊傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商如何做

  新的電商時(shí)代已到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已快速顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商已經(jīng)成為必然。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去2019年，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易總額突破1萬(wàn)億，**世界**。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商如何做才能順利，今天美生在線帶你一起來(lái)了解。 為了較好的滿足消費(fèi)者的需求，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是線上商家都在發(fā)生各種形式的裂變。美生在線發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)平臺(tái)型電商正在向社交、內(nèi)容、網(wǎng)紅、直播、產(chǎn)業(yè)等電商類(lèi)型轉(zhuǎn)型；行業(yè)轉(zhuǎn)型在所難免，如何轉(zhuǎn)的恰到好處？

• 創(chuàng)新消費(fèi)新模式，美生帶你享消費(fèi)新體驗(yàn)

  2020年初為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，很多人不得不閉門(mén)不出，有的在線辦公有的甚至失業(yè)停業(yè)，出門(mén)消費(fèi)較是大大縮減，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)領(lǐng)域受到嚴(yán)重的沖擊。轉(zhuǎn)眼到7月份，大部分企業(yè)已經(jīng)完全恢復(fù)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，消費(fèi)市場(chǎng)也隨之發(fā)生變化，消費(fèi)者的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣和支出結(jié)構(gòu)都已悄然生變。國(guó)家倡導(dǎo)線下實(shí)體商家轉(zhuǎn)型線上，美生在線“線上線下相結(jié)合+消費(fèi)補(bǔ)貼”創(chuàng)新模式應(yīng)勢(shì)而生，“美生在線”賦能實(shí)體商家智慧轉(zhuǎn)型助力區(qū)域消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)。

• 美生在線票務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中如何取勝?

  轉(zhuǎn)眼已至盛夏，然而對(duì)于電影，劇院，航空，旅游業(yè)等娛樂(lè)行業(yè)卻依然是寒冬，受疫情影響電影撤檔，影院關(guān)閉，演唱會(huì)延期或取消，線下娛樂(lè)受到**的沖擊，線上票務(wù)平臺(tái)陷入“無(wú)米之炊”的尷尬境地。那么在這種情況下，美生在線票務(wù)平臺(tái)如何才能**重圍呢？ 較齊全的票務(wù)功能 美生票務(wù)擁有各大航空公司旗艦店和優(yōu)質(zhì)代理商的全程服務(wù)；機(jī)票價(jià)格透明，航空服務(wù)**，按照航空公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退改簽；同時(shí)也擁有同類(lèi)App相應(yīng)功能，