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IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細分的維度有許多,企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略?細分市場(Segmenting Marketing)是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟,首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分,并做初步
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如今的客戶比以往任何時候都較了解資訊,聯(lián)系較緊密,要求較高,大環(huán)境已由市場經(jīng)濟逐漸走向客戶經(jīng)濟。在人口紅利消失、市場需求快速切換背景下,企業(yè)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)換已成必選動作,業(yè)內(nèi)人士認為,“以客戶為中心”是新的戰(zhàn)場。數(shù)字化時代給“以客戶為中心”賦予了新的內(nèi)涵,“以客戶為中心”不再只是簡單的問題回復、收集客戶反饋。較重要的是,企業(yè)要較全面地挖掘客戶深層次的需求,創(chuàng)造性地拓展服務(wù)領(lǐng)域務(wù)
IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
科濟管線咨詢產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力??梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團隊、公司更多
IPD解讀 | 全世界唯一擁有全工業(yè)體系的國家,為什么各種缺“心”? 科濟管線咨詢
5月14日,編號為B-001J的C919大飛機從浦東機場*4跑道起飛,并安全完成試飛任務(wù),這標志著中國商飛公司即將交付一家用戶的C919大飛機**飛行試驗圓滿完成。在6月14日舉行的“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上,工業(yè)和信息化部副部長徐曉蘭表示,國產(chǎn)大飛機C919即將取證交付。由于取證交付是新機型研發(fā)的最后一環(huán),此舉標志著C919即將進入商業(yè)飛行。那么C919的國產(chǎn)化率是多少呢?據(jù)報道,C91
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