國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢(xún)項(xiàng)目調(diào)研進(jìn)行中

時(shí)間：2022-06-17作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：173

科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大IPD之——學(xué)習(xí)組織績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)（九）

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)是抓組織績(jī)效，不是個(gè)人績(jī)效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績(jī)效管理，每個(gè)員工頭上都有指標(biāo)，指標(biāo)的打分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，看似科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，其實(shí)全部是管理成本，沒(méi)有效益。很多指標(biāo)都是數(shù)字游戲，人力資源也無(wú)法判斷合理性，企業(yè)其實(shí)沒(méi)有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)“人人完成指標(biāo)，組織目標(biāo)沒(méi)有完成”的尷尬局面?？?jī)效管理重點(diǎn)是組織績(jī)效管理，不是個(gè)人績(jī)效管理。千

• IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中更好的實(shí)現(xiàn)IPD

  從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及，人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展，信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平，從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創(chuàng)新的速度大大加快，應(yīng)用的范圍較加泛在，從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代

• 科濟(jì)管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

  ? ? ?主要涉及醫(yī)藥大健康與化工行業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)務(wù)兩大主模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理體系咨詢(xún)（方法論：PACE、WPLM），研發(fā)管線創(chuàng)新與研發(fā)體系咨詢(xún)（方法論:IPD）。十三大細(xì)分模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢(xún)、市場(chǎng)研究體系與產(chǎn)品管理規(guī)劃咨詢(xún)、產(chǎn)品生命周期管理咨詢(xún)、產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢(xún)、產(chǎn)品需求管理咨詢(xún)、產(chǎn)品上市管理咨詢(xún)、研發(fā)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、研發(fā)組織架構(gòu)與矩陣式組織咨詢(xún)、研發(fā)項(xiàng)目管理咨詢(xún)、

• IPD解讀 | 全世界唯一擁有全工業(yè)體系的國(guó)家，為什么各種缺“心”？ 科濟(jì)管線咨詢(xún)

  5月14日，編號(hào)為B-001J的C919大飛機(jī)從浦東機(jī)場(chǎng)*4跑道起飛，并安全完成試飛任務(wù)，這標(biāo)志著中國(guó)商飛公司即將交付一家用戶(hù)的C919大飛機(jī)**飛行試驗(yàn)圓滿(mǎn)完成。在6月14日舉行的“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)徐曉蘭表示，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919即將取證交付。由于取證交付是新機(jī)型研發(fā)的最后一環(huán)，此舉標(biāo)志著C919即將進(jìn)入商業(yè)飛行。那么C919的國(guó)產(chǎn)化率是多少呢？據(jù)報(bào)道，C91