張維迎：企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

時間：2022-10-27作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：168

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• 詞條

  詞條說明

• 戰(zhàn)略績效管理

  【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個，一是戰(zhàn)略的落實；二是精益業(yè)績的改善。然而大部分企業(yè)的實際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地，也沒有改善企業(yè)績效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面，一方面企業(yè)沒有建立形成績效管理的體系與機制；另一方面是相關(guān)人員的認識、能力不足。為了幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略績效管理體系，提升相關(guān)人員的認識和能力開發(fā)了本課程。課程內(nèi)容包括了戰(zhàn)略管理與績效管理的流程、關(guān)系；戰(zhàn)略目標的分解到

• 25年的實戰(zhàn)經(jīng)驗

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• 98%以上的客戶滿意度

  在團隊**強的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 能源行業(yè)解決方案

  ?一、什么是教練式咨詢？?????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法，輔導(dǎo)甲方企業(yè)管理人員針對企業(yè)內(nèi)部問題提出解決方案，并協(xié)助、指導(dǎo)甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實施管理方案，并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案，較終達到預(yù)期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點???&n