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兩化融合的流程是什么兩化融合是指信息化與工業(yè)化的高度融合,那么兩化融合的流程是什么呢?下面就隨我一起來了解下吧。一、兩化融合的概念兩化融合是指工業(yè)經(jīng)濟活動信息化,即信息技術在工業(yè)經(jīng)濟活動中的全面滲透、擴散和應用,是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合,是信息化和工業(yè)化兩大系統(tǒng)的**融合,旨在提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程,使企業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展能力。二、兩化融合的流程
第1步 制定推行計劃? 推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現(xiàn)狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內部稽核培訓、次內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。? 第2步 成立IS
什么是ISO?ISO成立于1947年2月23日,ISO 全稱:International Organization for Standardization,翻譯成中文就是“**標準化組織”。其宗旨:“在世界上促進標準化及其相關活動的發(fā)展,以便于商品和服務的**交換,在智力、科學、技術和經(jīng)濟領域開展合作?!盜SO9001為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段,可以提高企業(yè)內部管理水
ISO9001認證特點和益處1、ISO9001標準是一系統(tǒng)性的標準,涉及的范圍、內容廣泛,且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協(xié)調,而使企業(yè)能 有效地、有秩序地開展給各項活動,保證工作順利進行。2、強調管理層的介入,明確制訂質量方針及目標,并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況,及時采取措施,確保 體系處于良好的運作狀態(tài)s的目的。3、強調糾正及預防措施,消除產(chǎn)生不合格或不合格的
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