百衲維遠：這些管理大招，充分提高管理有效性

時間：2021-06-21作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：82

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  詞條說明

• 團隊管理管多了不人性化？管少了管不好？管得少又理得好方法在這！

  目前很多管理者都比較喜歡只看結(jié)果的方式管理自己的團隊，認為結(jié)果是證明一個人能力的重要因素。事實證明，不管過程很難會有好的結(jié)果，因為過程決定結(jié)果。既信任下屬的工作能力，又能及時的修正工作的方向是困擾很多管理者的問題，管多了下屬覺得你不放權(quán)，管少了又不行。怎么才能把握好一個度，既能讓下屬充分發(fā)揮的空間，又能避免下屬過程中的錯誤？百衲維遠認為：這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的必備技能。 一、管理

• 企業(yè)管理五大層次，你做到了哪幾個？

  不同的管理者會有不同的答案，有的會想著從組織架構(gòu)的調(diào)整著手；有的會從企業(yè)績效管理介入；也有的會試圖通過信息化建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)的管理目的。這些想法其實都沒錯，但也同時都有一定的局限性。不同的切入點，其影響的程度和覆蓋的內(nèi)容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題：企業(yè)管理到底應(yīng)該從哪些方面著手？ 從系統(tǒng)的角度來看企業(yè)管理，可以由高到低分5個層次來解析企業(yè)管理的切入點：戰(zhàn)略、流程、組織、績效、技術(shù)。 01、

• 企業(yè)培訓對個人、企業(yè)和社會的價值

  企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。針對于企業(yè)培訓，每個企業(yè)都有著自己獨特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓來說，很多企業(yè)做著做著就皮了，更有幾年都沒有進行過企業(yè)培訓的企業(yè)。那么，企業(yè)培訓對個人、對企業(yè)有什么價值呢？同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢？ 01、企業(yè)培訓對個人的意義 企業(yè)培訓，更注重當下的應(yīng)用，同時企業(yè)培

• 百衲維遠：團隊組織建設(shè)不盲目，這些方面需了解~

  團隊是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，這也是目前很多管理者比較重視的方面之一。但要團隊建設(shè)工作做好卻不是那么簡單的事情，方向?qū)α耸掳牍Ρ叮较蝈e了可以會做很多無用功。那么，團隊組織建設(shè)包含哪些方面？怎么樣才能組建一支高效、有凝聚力的團隊？隨百衲維遠一起來看看吧~ 團隊組織建設(shè)包括哪些方面？ 1、明確的目標。團隊的每個成員可以有不同的目的、不同的個性，但作為一個整體，必須有共同的奮斗目標。 2、清晰的角色。