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百衲維遠(yuǎn):職場溝通常犯的幾種錯(cuò)誤您不得不注意
職場溝通能力也是個(gè)人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行,同時(shí)也可以收獲更多機(jī)會(huì)。但職場中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點(diǎn)是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個(gè)總結(jié)。 02、匯報(bào)工作從成果
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時(shí)還會(huì)提升一個(gè)人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠(yuǎn)總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡單的六個(gè)字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
百衲維遠(yuǎn):企業(yè)精細(xì)化管理的三大要點(diǎn)!
企業(yè)精細(xì)化管理要說到底好不好,真不是一兩句話就能說明白的,在不同背景、階段、性質(zhì)的公司下,企業(yè)管理有效的方法也有所不同,所以單靠精細(xì)化管理或者其他方法都是不太現(xiàn)實(shí)的,必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的情況而定,才能收獲更好的效果。關(guān)于精細(xì)化管理,我們只能粗略介紹其3大要點(diǎn)。 一、精細(xì)化管理的概念 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。細(xì)是精細(xì)化的必經(jīng)的途徑,精是精細(xì)化渠成的結(jié)果。細(xì)不是目的,而是達(dá)到精的途徑,通過細(xì)達(dá)到
百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理的三個(gè)方法,學(xué)到就是賺到!
目前來看,時(shí)間是很公平的,每個(gè)人每天都是二十四小時(shí),但每個(gè)人在相同的時(shí)間里卻完成了不同程度的工作。高效的時(shí)間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時(shí)間管理的方法有哪些?百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個(gè)高效時(shí)間管理的方法,學(xué)到就是賺到! 一、對時(shí)間安排要有清楚的意識(shí) 做好時(shí)間管理的第一步,就是弄清楚自己時(shí)間到底用在哪里
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