百衲維遠總結：企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

時間：2021-06-10作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：82

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  詞條說明

• 百衲維遠：職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意

  職場溝通能力也是個人能力的表現(xiàn)之一，良好的溝通可能幫助工作高效的進行，同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視，為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你，期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達結構化思維 記住了，重要的工作溝通的原則是結論先行，首句話就讓別人知道你講話的重點是什么，然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果

• 沙盤模擬實訓如何提升企業(yè)管理效果？

  作為一家企業(yè)管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團隊中，怎么才能充分挖掘每個人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團隊目標？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實訓中，這些問題將暴露無遺，同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓？ 戰(zhàn)略沙盤模擬實訓課程，屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓課程，是針對企業(yè)ERP沙盤模擬

• 這些企業(yè)培訓管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

  有關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認為企業(yè)當前的培訓是無效的或者針對性不強的，可見目前的企業(yè)培訓仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識到培訓的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓課程，就目前而言，企業(yè)培訓管理中存在一下問題： 第一、 培訓與培養(yǎng)識別不清 在企業(yè)培訓管理實踐中，很多培訓管理人員沒有將“培訓”與“培養(yǎng)”這兩個詞識別清楚

• 百衲維遠：質(zhì)量人應該具備這些管理能力

  質(zhì)量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、帶領、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。一般質(zhì)量管理人員更側(cè)重溝通能力和協(xié)調(diào)能力。但是，既然處在質(zhì)量管理的崗位上，還是應當提升自己的整體管理能力，既能策劃又能組織，既能溝通又能協(xié)調(diào)。百衲維遠：質(zhì)量人應該具備這些