詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn)總結(jié):企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力?
管理能力是管理者具備的基本能力,也是管理者需要不斷學(xué)習(xí)不斷更新的能力,不管是溝通力,組織力,執(zhí)行力,決策力,格局力,積極力等方面,都需要管理者了解到,因此,一個(gè)管理者的能力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響重大。百衲維遠(yuǎn)總結(jié):企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力? 1、 決斷性 脆利落地做決策,需要有擔(dān)當(dāng)精神,敢于犯錯(cuò),敢于承擔(dān)責(zé)任,這種特性反應(yīng)在行為上就是果斷、利落,不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策,有管理能力
百衲維遠(yuǎn):職場(chǎng)溝通技能,很多人都忽略了這一點(diǎn)
你的身邊是否也存在一些“社交恐懼”的人,他們不會(huì)溝通同時(shí)也不想去溝通。但對(duì)于每個(gè)身處職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),溝通誰(shuí)也跑不掉,同時(shí)良好的溝通技能可以為你的職場(chǎng)錦上添花。 一、不會(huì)溝通,可能成為職場(chǎng)絆腳石 很多不會(huì)溝通的人,常常會(huì)面臨以下困境:跨部門協(xié)作時(shí),同事配合總是不積極,推動(dòng)起來(lái)非常困難;向上匯報(bào)時(shí),老板總是聽(tīng)得不耐煩,屢屢質(zhì)疑你的工作成績(jī);跟客戶溝通時(shí),客戶總是不回你消息,發(fā)一大堆話,最后得到的回復(fù)只是
百衲維遠(yuǎn):中層管理者在工作中常犯的6種錯(cuò)誤,你還在做嗎?
中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下,是企業(yè)的中堅(jiān)力量,而一個(gè)中層干*伍渙散的企業(yè),總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時(shí)間最長(zhǎng)、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部,就應(yīng)該避免以下六個(gè)致命的錯(cuò)誤: 一、沒(méi)有挖掘和確認(rèn)需求 中層得到上級(jí)一個(gè)工作指示的時(shí)候,要習(xí)慣做需求的挖掘和確認(rèn),常用的需求挖掘問(wèn)題是:您希望這項(xiàng)工作達(dá)到什么目的?當(dāng)高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說(shuō)明白的時(shí)
企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的價(jià)值
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。針對(duì)于企業(yè)培訓(xùn),每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的方式方法,但對(duì)于短時(shí)間不見(jiàn)成效的培訓(xùn)來(lái)說(shuō),很多企業(yè)做著做著就皮了,更有幾年都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)。那么,企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?同時(shí)能為社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值呢? 01、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的意義 企業(yè)培訓(xùn),更注重當(dāng)下的應(yīng)用,同時(shí)企業(yè)培
聯(lián)系人: 宋顯崗
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