詞條
詞條說明
策劃流程1、搞清楚思路,從秘書到公司總裁,每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項(xiàng)工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認(rèn)一個有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,想清楚策劃的步驟、時間推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、人員的分工,如果思路不清晰,經(jīng)驗(yàn)不到位,往往從策劃的一開始,就會在眾多的意見、指導(dǎo)中迷失方向。在你籌劃的思路理清后,你可以向上司、會議主辦人描述一下會議的目的和要求達(dá)到的結(jié)果,如果你們的意
1、確定具體會議詳情先要確定清楚到底有多少人參加本次會議,屬于什么類型的會議,會邀請什么人參加,假設(shè)這一次會議這是普通的公司培訓(xùn)的話,不需要花很多錢去專門定一個非常好的會議場地,不過如果公司特別有錢的話是沒有什么話說。2、成本問題如果想要開一個一百五十人的會議,但是預(yù)算卻只有三千塊錢的話,建議選擇三星級酒店就可以了,還可以省一些錢下來,如果是開三百人的會議,并且預(yù)算在兩萬塊錢以上的話,可以租賃五星
1、會前準(zhǔn)備:會議主題和日程及任務(wù)分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準(zhǔn)備 得不充分。2、會議開始:會議程序太過繁復(fù)冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的 層次參差不齊。3、會議進(jìn)行:會議討論消較沉悶,甚至出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。4、會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是沒完沒了,根本沒有及時有效的后續(xù)
文化活動策劃的方法1、宣傳教育活動經(jīng)過輕松生動的方法對職工加強(qiáng)工作道德、技術(shù)等方面的教育,引導(dǎo)我們在遭守根本行為準(zhǔn)則礎(chǔ)上尋求高的工作精力和工作才能。常見方法:宣傳欄、板報(bào)畫廊、櫥窗等方法的各種展覽、各種觀賞活動、各種職業(yè)及業(yè)務(wù)常識報(bào)告會、竟賽、以文娛競賽為方法的宣教活動。2、科學(xué)常識及文明遍及活動加強(qiáng)職工對社會快速改變的適應(yīng)性,加強(qiáng)科技信息的傳達(dá)與遍及,讓職工了解囯表里本范疇的科技和辦理展開新態(tài)
公司名: 上海雅輝展覽有限公司
聯(lián)系人: 閆菲
電 話:
手 機(jī): 13162010227
微 信: 13162010227
地 址: 上海松江上海市松江區(qū)莘磚公路 518 號 34 號 702室
郵 編:
網(wǎng) 址: yh1140383585.cn.b2b168.com
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