一篇文章：教你做好5S管理！收藏

時間：2019-07-10

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項
一、參加六西格瑪黑帶考試意義個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握先進的質(zhì)量管理方法論、工具，重點培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式，為工作中處理相關問題打下基礎。（本人也曾因為工作中經(jīng)常遇到質(zhì)量問題治標不治本，苦于無力應對，后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?，為解決相關問題找到了另一條可供選擇的道路。）二、如何進行準備 1、了解考試大綱（中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書
化工業(yè)六西格瑪導入原則及特點介紹
化工業(yè)六西格瑪導入原則及特點介紹，推進六西格瑪?shù)钠髽I(yè)組織,在實施六西格瑪?shù)倪^程中成本核算的能力及水乎也會有較大的提升,并且項目較終都能使組織實實在在得到了一定的財務收益. 六西格瑪實施的原則： 1、聚焦于流程改進在六西格瑪中,流程是采取改進行動的主要對象.設計產(chǎn)品和服務,度量業(yè)績,改進效率和顧客滿意度,甚至經(jīng)營企業(yè)等等,都是流程,流程在六西格瑪中是成功的關鍵. 2、有預見的積極管理 "積極"是指
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經(jīng)驗，TPM管理可以協(xié)助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執(zhí)行TPM管理能夠?qū)C器設備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統(tǒng)。那麼，工廠如何實施TPM管理呢？從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提
精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關系？你知道嗎？？
精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關系？問：精益問答之精益管理與精益生產(chǎn)是什么關系？答：“精益”一詞源于《TheMachineThatChangetheWorld》“l(fā)ean”一詞的翻譯中文。這這書中，創(chuàng)作者關鍵詳細介紹了“LeanProduction”-“精益生產(chǎn)”方法。我覺得就是說對麻省理工大學5年的國際性小車方案新項目117篇專題研究匯報的提煉出小結(jié)，關鍵敘述的是“ToyotaProd