詞條
詞條說(shuō)明
醫(yī)院內(nèi)部物流供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
醫(yī)藥流通企業(yè)通過(guò)服務(wù)延伸搶占醫(yī)院入口,但隨著政策的深入變化,醫(yī)院從內(nèi)部開(kāi)始提升物流周轉(zhuǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本已逐漸成為醫(yī)院的主流方式。 醫(yī)藥流通企業(yè)的服務(wù)延伸投入有限! 醫(yī)院藥品耗材擁有上百家供應(yīng)商,每個(gè)供應(yīng)商的延伸服務(wù)程度不一,投入也視乎與醫(yī)院的合作規(guī)模,醫(yī)院的問(wèn)題并未因此得到解決。 醫(yī)院內(nèi)部物流工作繁重,專(zhuān)業(yè)人員缺乏! 醫(yī)院是用一個(gè)多科室多部門(mén),甚至是跨院區(qū)的龐大體系,其內(nèi)部物資管理有獨(dú)立運(yùn)作,也
新冠疫情對(duì)于全國(guó)醫(yī)療體系而言,是一次“大考”。不管是醫(yī)療物資的供應(yīng)儲(chǔ)備,還是應(yīng)急醫(yī)療的病患承載,都需要充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì),而各級(jí)**也一次次在防疫指導(dǎo)工作中提及醫(yī)聯(lián)體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái)。文件提出醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標(biāo):2017年,基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架,全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)。到2020年,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全
一票制實(shí)錘?醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)商何去何從?
3月5日,**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見(jiàn),意見(jiàn)共八個(gè)部分28條,全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見(jiàn)*十八條中,提出了對(duì)醫(yī)藥耗材集中采購(gòu)結(jié)算方式的明文要求: 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ),建立招標(biāo)、采購(gòu)、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級(jí)招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái),推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域性、全國(guó)性聯(lián)盟采購(gòu)機(jī)制。推進(jìn)醫(yī)?;鹋c醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著,全國(guó)醫(yī)藥耗材價(jià)格的聯(lián)動(dòng)已經(jīng)定調(diào),‘一票制’將為大勢(shì)所趨。 一
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的醫(yī)院正加速實(shí)施基于基礎(chǔ)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、HIS業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體建設(shè),以提高醫(yī)院的服務(wù)水平和**競(jìng)爭(zhēng)力,從較初的“以財(cái)務(wù)為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)向“以病人為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)**了顯著成效。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率,使醫(yī)生有更多的時(shí)間為患者服務(wù),也提高了患者滿(mǎn)意度,而且無(wú)形之中還樹(shù)立起醫(yī)院的科技形象品牌,醫(yī)院信息化正越來(lái)越成為強(qiáng)化醫(yī)院活力與
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醫(yī)大智能IVD智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)
醫(yī)用耗材管理?spd平臺(tái)?,實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),解決DRG支付改革后醫(yī)院和供應(yīng)商的管理
醫(yī)改政策驅(qū)動(dòng)下滿(mǎn)足醫(yī)院管理創(chuàng)新--SPD耗材管理
醫(yī)大智能醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)用耗材管理軟件系統(tǒng)
基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的?
DRG/DIP賦能醫(yī)保改革,將影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式?
賦能現(xiàn)代建設(shè),供應(yīng)鏈智慧管理新趨勢(shì)
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