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MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經成為企業(yè)目前實施的熱點,但是與其他系統(tǒng)的實施不同,很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或
下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產防錯,直接減少制造過程中的浪費,提高產品合格率和生產效率,進而降低生產成本,提高企業(yè)綜合利潤。一.注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料(注塑粒子)投入防錯易錯點:加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產品多數(shù)是塑料制品,主要原材料為注塑粒子,同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝,材料形態(tài)也基本一樣。在生產過程中,產生注塑粒子加料錯誤,從而造成批量產品
MES系統(tǒng)在半導體 行 業(yè)的五大應用優(yōu)點
MES介紹?|?MES功能?|?云mes?|?MES架構?|?MES業(yè)務藍圖?|?MES優(yōu)勢? |?MES效益?|??MES實施步驟? |?MES廠商? |?MES價格?|?MES解決方案&
一些中小型企業(yè)在上信息化的時候都會遇到一個問題,到底是先上ERP好還是MES好呢? 先上ERP:ERP不僅僅是一個軟件,它是一種管理思想,它所涵蓋的不僅僅是生產領域,還有財務、庫存等眾多領域。 先上MES:如果需要掌握制造現(xiàn)場,而且想通過系統(tǒng)實現(xiàn)綜合競爭力的提升,較應該側重于MES系統(tǒng)。如果規(guī)劃了未來要全部實現(xiàn)智能化,則較建議先做MES系統(tǒng),再逐步整合ERP形成集成系統(tǒng),這樣數(shù)據(jù)精準,而且實施起來
公司名: 深圳效率科技有限公司
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電 話: 0755-89765552
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)南灣街道下李朗社區(qū)平朗路8號左右云創(chuàng)谷1棟B座8樓
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