MES系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)什么

時間：2024-02-21

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES成功實施落地需要注意的細節(jié)
01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運用信息技術，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大化。通過建立科學的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎，“集中決策、分權經(jīng)營、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡，企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)
MES系統(tǒng)構建數(shù)字化車間的建設目標
制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設，主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質量管理、物料庫存管理為主，開展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實現(xiàn)信息化，加強生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率。①通過“計劃”與“執(zhí)行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保生產(chǎn)計劃得到合理快速修正，達到現(xiàn)場操作無紙化，
MES的企業(yè)應用
1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進廠到產(chǎn)品的入庫的全部生產(chǎn)過程，記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品所使用的材料、設備，產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和結果以及產(chǎn)品在每個工序上生產(chǎn)的時間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過MES系統(tǒng)加以分析，就能通過系統(tǒng)報表實時呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進度、目標達成狀況、產(chǎn)品品質狀況，以及產(chǎn)的人、機、料的利用狀況，這樣讓整個生產(chǎn)現(xiàn)場透明化。企業(yè)的管理人員，無論何時身處何地，只要透過Internet就能將生
MES與ERP的愛情故事
MES與ERP的關系很有意思。有的像定娃娃親，在企業(yè)安裝新的ERP時就一起引進了MES。而有的呢?則是在ERP達到適婚年齡(ERP系統(tǒng)功能穩(wěn)定，需要MES實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)字化、精益化……)，才開始征婚。無論是哪種情況，我都不懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能，就像每個丈夫都需要一個好妻子~ MES為什么會和ERP看對眼兒?5個理由告訴你： 1、ERP不是系統(tǒng)小咖 ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)