ERP系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)過程中應該具備哪些功能？

時間：2023-04-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控？
對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進行生產(chǎn)管理的主要原因?，F(xiàn)實中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到制造流程復雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產(chǎn)進度等問題。所以做好生產(chǎn)
如何通過ERP系統(tǒng)做好合同在線管理？
隨著科技技術的不斷發(fā)展，無紙化在現(xiàn)公場景中愈發(fā)普及，但是對于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門而言，基本還是以紙質(zhì)為主，其中合同和管理基本以紙質(zhì)為主，以合同管理為例，企業(yè)往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經(jīng)過多個部門的審批，不僅紙質(zhì)合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風險、且合同審批、執(zhí)行過程費時費力，運作效率低下，較是無法實時查驗客戶情況，給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大風險，管理也是如
生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？
制造企業(yè)的競爭歸根結底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對復雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時間、物力和財力成本。而實施ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財務和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實現(xiàn)效益較大化，同時ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性和時效性使得業(yè)務運行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率
制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的三大功能
隨著智能時代的到來，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代較替的轉(zhuǎn)折點。制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，將企業(yè)資源全面聯(lián)網(wǎng)，通過在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、智能化管理，成為傳統(tǒng)企業(yè)破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統(tǒng)，登陸網(wǎng)頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區(qū)域數(shù)據(jù)實時同步。通過對企業(yè)業(yè)務、設備、人員、資源等*