制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報(bào)表，提高盈利能力？

時(shí)間：2023-04-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：153

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)時(shí)進(jìn)銷存助力企業(yè)管理更高效

  在傳統(tǒng)的進(jìn)銷存管理中經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題：1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時(shí)，企業(yè)賬目混亂，庫(kù)存不準(zhǔn)3、管理成本高昂，效率低下面對(duì)當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的進(jìn)銷存管理如果不進(jìn)一步提升自身的管理效率，必然會(huì)在洪流中失去企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而實(shí)時(shí)進(jìn)銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進(jìn)銷存的概念，能夠?qū)崟r(shí)解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂，庫(kù)存不準(zhǔn)，信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題，打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、發(fā)貨

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對(duì)簡(jiǎn)單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無(wú)關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處，反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒(méi)有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對(duì)于國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問(wèn)題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。

• 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)做好合同在線管理？

  隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，無(wú)紙化在現(xiàn)公場(chǎng)景中愈發(fā)普及，但是對(duì)于不少傳統(tǒng)企業(yè)或者傳統(tǒng)部門(mén)而言，基本還是以紙質(zhì)為主，其中合同和管理基本以紙質(zhì)為主，以合同管理為例，企業(yè)往往都有上百份合同，在合同簽署階段，往往需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的審批，不僅紙質(zhì)合同成本高、合同檔案管理混亂，不易保存、還存在遺失、破損風(fēng)險(xiǎn)、且合同審批、執(zhí)行過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，運(yùn)作效率低下，較是無(wú)法實(shí)時(shí)查驗(yàn)客戶情況，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大風(fēng)險(xiǎn)，管理也是如