ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)*資源整合管理

時間：2023-03-27作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：132

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)如何簡化企業(yè)的業(yè)務？

  在當今瞬息萬變的環(huán)境中，您企業(yè)的業(yè)務表現(xiàn)如何呢？是否有一些領(lǐng)域需要改進或者在整個企業(yè)中引起問題？面對如此激烈的競爭，企業(yè)需要立即回答這些問題，在這經(jīng)濟動蕩和不確定時期，企業(yè)必須了解情況并發(fā)揮較有效的決策能力，尤其是在涉及到企業(yè)的組織績效時。而當企業(yè)實施了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP)軟件，可以方便企業(yè)輕松獲得這些信息和更多信息。您可以將較重要的系統(tǒng)包含在一個存儲庫中以及有關(guān)企業(yè)組織績效時的實時數(shù)據(jù)和其他相

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點，如何有效解決？

  當前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、生產(chǎn)進度不透明，給業(yè)務跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，造成人力資

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• 制造企業(yè)應用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發(fā)展，生產(chǎn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級和提高生產(chǎn)效益的路上更是加大了摸索，于是生產(chǎn)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)的選擇，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系備受生產(chǎn)廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯問題，以及制造企業(yè)應用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響。其實很多傳統(tǒng)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現(xiàn)一定的失誤，對準確性有影響。2、采購