企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點，如何有效解決？

時間：2022-08-26

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
ERP管理系統(tǒng)在使用過程中存在哪些問題？
在信息技術高速發(fā)展的時代背景下，當前，在我國各大企業(yè)中，信息化管理技術已經(jīng)得到了廣泛的應用，ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)變得較為匹配市場需求，進而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后，在使用過程中會常常會存在哪些問題呢？如何正確使用ERP管理軟件，讓它發(fā)揮強大的作用呢？1、產(chǎn)品和技術的建立不完善不同
企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計劃？
生產(chǎn)排產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會面臨以下這些問題？1、無法確切回復客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計劃多個人用Excel手工做粗略計劃，工作辛苦且效率低，計劃跟不上變化，導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃，物料供應不及時，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動
制造企業(yè)面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為，成為衡量企業(yè)是否有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已經(jīng)處于較其重要的**，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱，在信息化的條件下，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)的重要輔助工具，企業(yè)如何充分利用專業(yè)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路
ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大？
自本世紀初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）開始導入中國。經(jīng)過近20年的發(fā)展和推進，ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)固然要用它，連產(chǎn)值幾個億的小企業(yè)也將之作為企業(yè)運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業(yè)管理大勢所趨，很多企業(yè)管理層都想引入ERP來較好的規(guī)范公司管理，那ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大呢？主要的