詞條
詞條說明
對于工廠類企業(yè)來說,其生產(chǎn)流程都是非常復(fù)雜的,從開始的產(chǎn)品設(shè)計到零部件等所有物料的采購,再到生產(chǎn)組裝,測試再調(diào)試,再到完成,需要經(jīng)歷幾十上千步工序與細節(jié),工廠的管理工作難度,那是相當大,但是,隨著數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)的普及,工廠類企業(yè)實現(xiàn)智能高效化管理的愿望,得以實現(xiàn),ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)提高了工廠企業(yè)管理效率、提高了質(zhì)量,降低了工廠企業(yè)的成本。在這里我們以??蛯氃艵RP系統(tǒng)為例,講述一下ERP系統(tǒng)對于工廠
生產(chǎn)管理一團糟,一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決
在工廠內(nèi),我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積如山,生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達標率低,生產(chǎn)計劃不具威望4、生產(chǎn)計劃表較動頻繁,不是追加,就是取消5、緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控
隨著企業(yè)的規(guī)模發(fā)展不斷擴大,實施ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)當前的必然選擇,ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)有效地整合資源,對比以往繁雜的人工作業(yè)不僅效率不佳,還容易出錯。且經(jīng)常發(fā)生部門之間信息不同步引發(fā)的溝通問題,而透過ERP系統(tǒng)就能輕松解決這些困難。企業(yè)上ERP系統(tǒng)可以提升管理效能,帶來高的效率和利潤,強化精細化管理能力,本篇文章我們將從ERP系統(tǒng)的四個好處來論述其如何提升制造企業(yè)管理效能?透過四個好處,了解
制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)?
對于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)就是發(fā)展的動力,很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式,導(dǎo)致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷,銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非?;靵y,使得生產(chǎn)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題,正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的?;贓RP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理,制造企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的
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