傳統(tǒng)制造企業(yè)數字化轉型應該怎么做?

時間：2023-01-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)生產面臨哪些問題？如何制定排產計劃？

  生產排產計劃是生產管理之核心，但是傳統(tǒng)模式下工廠經常會面臨以下這些問題？1、無法確切回復客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產成本之間產生矛盾2、生產計劃多個人用Excel手工做粗略計劃，工作辛苦且效率低，計劃跟不上變化，導致一系列的延誤、浪費。3、物料需求計劃，物料供應不及時，造成生產缺料、產能浪費。根據訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風險大。無法及時有效與供應商互動

• MES系統(tǒng)如何與其它管理系統(tǒng)進行集成？

  MES即制造企業(yè)生產過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套整體的面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層生產信息化管理的解決方案。MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產的有效途徑，也就是說，MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產的較佳軟件載體。在MES系統(tǒng)實施和建設的過程中，采取了多項措施，為我國制造業(yè)實現(xiàn)智能生產提供了有力的技術支持。而隨著技術的不斷發(fā)展，MES可以跟越來越多的管理系統(tǒng)進行集成，更高效的為企業(yè)帶來便利。一、MES系統(tǒng)與ERP的集成從生產計

• 生產型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產經營規(guī)模逐步擴大，生產產品與配件種類日益增多，生產制造企業(yè)涉及原材料產品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據，很難想象如何管理。而通過生產型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強，交接過程當中

• 企業(yè)如何利用一體化ERP系統(tǒng)提升庫存管理效率？

  企業(yè)倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，事關企業(yè)能否正常運行的關鍵之一，一個企業(yè)的倉庫管理效率高低，影響到企業(yè)是否能按時交貨，進而影響到公司信譽?？v觀現(xiàn)在的生產制造業(yè)，由于種類多、規(guī)格多，在日常的倉庫管理過程中，如果沒有科學、合理的管理策略，往往容易造成庫存管理混亂。企業(yè)如果利用一體化ERP管理系統(tǒng)，可以有效避免不良現(xiàn)象發(fā)生，那么企業(yè)該如何利用一體化ERP系統(tǒng)提升庫存管理效率？一體化ERP系統(tǒng)可