制造業(yè)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時(shí)間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3791

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• 詞條

  詞條說明

• 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡單

  如今，面對日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時(shí)反饋和處理，然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說，收集數(shù)據(jù)是一個(gè)大問題，各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計(jì)時(shí)間長，很難統(tǒng)計(jì)，并且容易出錯(cuò)，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜，效率愈發(fā)低下，成本越來越高等問題。面對這些問題，制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡易精細(xì)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其

• 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理？

  ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)更好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過程中每條生產(chǎn)線的安排以及每道工序，實(shí)現(xiàn)工序流程的智能管理，對于企業(yè)來說無疑是重中之重。隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭以及人們對物質(zhì)水平的高要求，對企業(yè)也提出了更高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP來把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效

• 如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題？

  隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數(shù)量少、批次多、個(gè)性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時(shí)生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面

• 制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

  由于不同的供應(yīng)商所提供的原材料品質(zhì)參差不齊，而材料品質(zhì)又直接影響著成品的品質(zhì)，因此做好供應(yīng)商管理工作至關(guān)重要，那么制造企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理呢？并做好統(tǒng)一管理呢？針對制造業(yè)供應(yīng)商管理難題，?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供全流程供應(yīng)商解決方案，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等，*的管理供應(yīng)商基本信息，追溯供應(yīng)商所有的采購單、產(chǎn)品等，提供供應(yīng)商價(jià)格比價(jià)