借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

時間：2022-12-15作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說明

• ERP給企業(yè)帶來哪些便利，實施ERP要避開哪些坑？

  面對愈演愈烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，較是驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動力，已經(jīng)成為當今較熱門的管理工具，輻射到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng)，比如?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運作生產(chǎn)管理流程？

  制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的**部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力為了

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對于任何有抱負的企業(yè)決策者來說，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計劃軟件（ERP）都是一項巨大的成就。 對于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來說，其重要性已**出任何**。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣？假

• ERP系統(tǒng)物料管理的功能有哪些？

  對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位有多重要是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù)，很難想象企業(yè)如何合理管理物料。那ERP系統(tǒng)物料管理主要功能有哪些呢？1、物料需求計劃計算ERP系統(tǒng)提供包括按主生產(chǎn)計劃結(jié)果、全部計算、選銷售訂單/預(yù)測單計算、選物料計算、按計劃員計算等多種方式在內(nèi)的全面的物料需求計劃計算功能，幫助企業(yè)快速、準確地制定采購和MR