存量時(shí)代，漲漁如何為品牌進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：141

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)如何跟上時(shí)代，提出精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客方案？

  在這個(gè)大變革、大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)的時(shí)代潮頭，每一個(gè)品牌主都不得不去思考，如何才能較好地理解未來(lái)的商業(yè)和營(yíng)銷邏輯，如何才能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。隨著數(shù)字化程度的深入，廣告對(duì)消費(fèi)者的影響周期已經(jīng)越來(lái)越短了。品牌想要“所見即所購(gòu)”，但在面對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷升級(jí)時(shí)總會(huì)遇到各種難題，媒體環(huán)境碎片化、信息繁多追溯困難、消費(fèi)者行為邏輯復(fù)雜、決策流程不清晰，這些都成為了品牌營(yíng)銷的挑戰(zhàn)。這些難題帶來(lái)的是高

• 私域運(yùn)營(yíng)“一針見血”？企業(yè)要如何使用漲漁Martech？

  營(yíng)銷一直在變，營(yíng)銷也一直未變。不變的營(yíng)銷的本質(zhì)“人心人性”，變化的客戶交互的媒介、平臺(tái)、方式、表達(dá)與修辭?！安晃犯≡普谕郏匆娕c本質(zhì)，得見未來(lái)“。企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期**轉(zhuǎn)變；從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏，乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過(guò)程中，我們會(huì)幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變，

• 漲漁CRM|實(shí)體企業(yè)遇困局，是時(shí)候亮出私域流量池了

  看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關(guān)系也變了。我們之前跟用戶的關(guān)系是什么？簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系.?而如果我們把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，想著的是長(zhǎng)期的關(guān)系，我們就會(huì)加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為TA著想，給TA專業(yè)的引導(dǎo)和建議，為TA節(jié)省時(shí)間和精力。通過(guò)信息和服務(wù)為用戶創(chuàng)造**，而不是通過(guò)營(yíng)銷和促銷來(lái)賣貨，這樣才能沉淀深度關(guān)系。往功利了說(shuō)，這樣健康的用戶

• 漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

  關(guān)于裂變，我知道一直以來(lái)有幾個(gè)問(wèn)題一直困擾著各位運(yùn)營(yíng)小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢？為什么看起來(lái)相同的裂變模式，自己家的活動(dòng)效果遠(yuǎn)不如競(jìng)品？今天我們就來(lái)聊一聊這些問(wèn)題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來(lái)是這三個(gè)部分構(gòu)成：傳播動(dòng)機(jī)人群匹配文案包裝傳播動(dòng)機(jī)裂變，說(shuō)到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個(gè)傳播動(dòng)機(jī)！我愿意把傳播動(dòng)機(jī)分為兩大類：精神層面和物質(zhì)層面