漲漁CRM如何突破傳統(tǒng)局限，好地賦能企業(yè)？

時(shí)間：2022-04-24作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：360

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 私域運(yùn)營(yíng)“一針見(jiàn)血”？企業(yè)要如何使用漲漁Martech？

  營(yíng)銷一直在變，營(yíng)銷也一直未變。不變的營(yíng)銷的本質(zhì)“人心人性”，變化的客戶交互的媒介、平臺(tái)、方式、表達(dá)與修辭?！安晃犯≡普谕郏匆?jiàn)與本質(zhì)，得見(jiàn)未來(lái)“。企業(yè)私域運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)要企業(yè)完成自身的變革。要求企業(yè)真正完成從促銷到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注銷售漏斗到關(guān)注用戶生命周期價(jià)值轉(zhuǎn)變；從我們要贏利到客戶和企業(yè)雙贏，乃至客戶、企業(yè)、生態(tài)伙伴多贏的生態(tài)轉(zhuǎn)變。使用漲漁Martech的過(guò)程中，我們會(huì)幫助企業(yè)完成以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變，

• 營(yíng)銷數(shù)字化，漲漁為企業(yè)準(zhǔn)備的新型突破口

  隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，很多企業(yè)和營(yíng)銷人都陷入了營(yíng)銷困局。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代，“流量”能帶來(lái)的紅利越來(lái)越有限，過(guò)去的營(yíng)銷模式所產(chǎn)生的問(wèn)題卻越來(lái)越明顯，比如營(yíng)銷觸點(diǎn)單一的問(wèn)題，新技術(shù)、新渠道等不斷發(fā)展帶來(lái)觸點(diǎn)的爆發(fā)，單一的觸點(diǎn)營(yíng)銷很難讓企業(yè)、品牌維系客戶忠誠(chéng)度，當(dāng)自身的流量都開(kāi)始流失，營(yíng)銷帶來(lái)的紅利自然大打折扣。還有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)數(shù)據(jù)這個(gè)較強(qiáng)輔助，卻不能真正為營(yíng)銷所用等等，都是營(yíng)銷人需

• 漲漁數(shù)字化營(yíng)銷，讓企業(yè)和消費(fèi)者不再失聯(lián)

  當(dāng)消費(fèi)者的需求或建議得不到反饋或改變時(shí)，他們便會(huì)離開(kāi)。更嚴(yán)重的是，企業(yè)找不到消費(fèi)者。原本，消費(fèi)者應(yīng)該是企業(yè)較寶貴的資源，但現(xiàn)在，企業(yè)與消費(fèi)者之間，失聯(lián)了。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷的一個(gè)弊端，而這一弊端，漲漁的數(shù)字化營(yíng)銷恰恰可以改變，甚至巔覆——借助數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)客戶的精準(zhǔn)畫像、精準(zhǔn)溝通，以及優(yōu)化、銷售轉(zhuǎn)化和服務(wù)等等。當(dāng)然，比銷售更重要的是，企業(yè)通過(guò)漲漁平臺(tái)，沉淀或管理客戶，使之成為自己的資源，甚至資產(chǎn)

• 漲漁|CDP三大硬標(biāo)準(zhǔn)，少了一項(xiàng)企業(yè)受害！

  CDP是專為企業(yè)數(shù)據(jù)整合而生的，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完全徹底的掌控，應(yīng)該為CDP購(gòu)買搭配一篇全面的價(jià)值盤點(diǎn)。一、跨部門協(xié)作場(chǎng)景以及場(chǎng)景模板跨部門協(xié)作的場(chǎng)景是CDP的核心價(jià)值。不要認(rèn)為CDP只是市場(chǎng)部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供價(jià)值。有時(shí)候場(chǎng)景會(huì)比較復(fù)雜，需要一套場(chǎng)景模板將之固化下來(lái)。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來(lái)看下CDP可以支持的跨部門協(xié)作場(chǎng)景：市場(chǎng)部門通過(guò)線索打分和線索