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詞條說明
儲(chǔ)值基本的設(shè)置手段—— 儲(chǔ)值營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)商家來說,是非常重要的一個(gè)營(yíng)銷手段。他能幫助商家回籠資金,也能鎖定顧客,提高顧客的復(fù)購(gòu)率,直接營(yíng)銷到商戶經(jīng)營(yíng)的效率。但是在執(zhí)行中商戶發(fā)現(xiàn),雖然顧客不少,但是儲(chǔ)值的人卻**。 那商家要如何制定出儲(chǔ)值規(guī)則,才能達(dá)到營(yíng)銷活動(dòng)的大效果呢?做好儲(chǔ)值營(yíng)銷有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是設(shè)置儲(chǔ)值檔次及價(jià)格,另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于設(shè)置儲(chǔ)值的獎(jiǎng)勵(lì)。 一、儲(chǔ)值檔次設(shè)置 為什么設(shè)置處置檔位也有
腦容量不夠,設(shè)置個(gè)會(huì)員卡都嫌費(fèi)勁!
如果在城市街頭做個(gè)關(guān)于會(huì)員卡的調(diào)查,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人除擁有銀行、shouji卡外,或多或少都會(huì)擁有幾張各類商業(yè)和服務(wù)業(yè)商家發(fā)行的會(huì)員卡,會(huì)員卡成為了商家與顧客之間互相聯(lián)系的紐帶。但是這些擁有某品牌會(huì)員卡的人并不就是其的忠實(shí)顧客,有許多顧客甚至不知道自己手中的那些會(huì)員卡是怎么得來的,可以有什么用途??梢姡粡垥?huì)員卡是不是有效并不是看其設(shè)計(jì)有多精美,其有多大的發(fā)行量,而是要看會(huì)員卡的制度和執(zhí)行是否
會(huì)員模式可以大致分為兩種模式,剛性會(huì)員模式和柔性會(huì)員模式。 一、剛性會(huì)員模式和柔性會(huì)員模式 會(huì)員模式,是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷方法,商家通過將散客變?yōu)闀?huì)員,分析會(huì)員習(xí)慣與需求,挖掘其后續(xù)消費(fèi)力以汲取終身消費(fèi)**,并通過客戶轉(zhuǎn)介紹等方式,實(shí)現(xiàn)客戶**大化。 那什么是剛性會(huì)員模式呢?就是用剛性激勵(lì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)來長(zhǎng)期綁定用戶。例:酒店,有數(shù)據(jù)說50%的用戶會(huì)忠于一家酒店(或酒店集團(tuán)),用戶一旦被競(jìng)爭(zhēng)
“自爆式”會(huì)員營(yíng)銷,這家洗車行被“洗個(gè)干凈” 俗話說“好事不出門,壞事傳千里”,小編近日看到一條新聞,有一家車行被會(huì)員徹底洗干凈。位于溫江區(qū)花都大道的益路行汽車服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱益路行)在苦苦支撐10個(gè)月后,還是沒能撐下去,店鋪被轉(zhuǎn)讓給了另一家叫德系名車的洗車行。益路行每天的洗車量在60臺(tái)至80臺(tái),生意好到爆,可是為什么突然不得不轉(zhuǎn)讓了呢?原來去年舉辦了一個(gè)會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)。 引流挺順利 吸引150
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