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美佳裝飾平臺,結(jié)合裝飾工地管理情況,為方便工地現(xiàn)場人員實時掌握工程施工進(jìn)度計劃,裝修平臺在之前打印施工進(jìn)度計劃的功能之上新增:施工計劃導(dǎo)出到excel表格。該功能的上線,有利于工程部調(diào)整施工計劃打印及本地存檔。 美佳裝飾平臺 較實用的裝修管理軟件。結(jié)合裝飾工地管理情況,為方便工地現(xiàn)場人員實時掌握工程施工進(jìn)度計劃,裝修平臺在之前打印施工進(jìn)度計劃的功能之上新增:施工計劃導(dǎo)出到excel表格。該功能的
城市快速發(fā)展,建筑物也如雨后春筍遍地開花。裝修公司也應(yīng)運(yùn)而生,眾多裝企從小公司發(fā)展成當(dāng)今的集團(tuán)大公司,靠著行業(yè)的發(fā)展和市場的需求一步步壯大,但是隨著信息化時代的到來,許多裝修公司都在開始尋求較加**的管理方法。針對這一需求,許多管理軟件成為眾多裝修公司關(guān)注的焦點。那么選了一款適合自己的ERP后上線使用才是購買的初衷。 ERP成功上線的要點如何掌握 美佳云裝ERP就關(guān)于上線問題給出幾點建議。 一、確
1.制定合理的實施方案 首先,做好項目實施的整體規(guī)劃,以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行;其次,在保證項目整體合理的前提下,盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源,并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出;再次,采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大,因此采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、
很多業(yè)主朋友認(rèn)為自己買材料自己找人裝修這種方式是較省錢的,下面美佳裝修預(yù)算ERP來幫大家分析分析幾個重要的問題: image.png 1、材料浪費(fèi)率高 水暖管件剩余5%很正常,瓷磚地板剩余5%很正常,沙子水泥大白粉剩余之后,你送人人家都不要,還得白搭一趟清運(yùn)費(fèi),乳膠漆剩半桶就徹底浪費(fèi)了。總體算來浪費(fèi)的材料一般高達(dá)10%。 image.png 2、材料進(jìn)價要比裝飾公司高出10%左右 你買的再多也屬于
聯(lián)系人: 陳女士
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