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商業(yè)環(huán)境是不可預(yù)測(cè)的,因?yàn)樗c財(cái)務(wù),科技,經(jīng)濟(jì)交織在一起。面對(duì)環(huán)境變化,要平靜面對(duì),隨時(shí)調(diào)整應(yīng)變。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接變幻莫測(cè)的市場。每個(gè)企業(yè)都要有“放棄現(xiàn)在所做的任何事”的準(zhǔn)備。在艱難的環(huán)境下,讓團(tuán)隊(duì)看到**所在,勇于進(jìn)取開拓創(chuàng)新而不能畫地為牢,要成為變革的*員。那么你周圍的設(shè)計(jì)師、銷售人員管理業(yè)務(wù)的工具是什么?隨著信息的發(fā)展和進(jìn)步,與以前的紙和筆記錄不同,現(xiàn)在的工作小工具是層出不窮。無
美佳ERP工地考勤功能上線 【導(dǎo)讀】:2015年,中國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.40萬億元,從業(yè)人數(shù)達(dá)到1600**。從1984年到2015年可以說是中國建筑裝飾行業(yè)的黃金30年,有數(shù)萬家建筑裝飾企業(yè)營業(yè)收入達(dá)到億元以上。 隨著中國裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展,行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量也在不斷增加,由于裝飾行業(yè)需要經(jīng)常在外工作的特殊性,不少大型裝飾企業(yè)出現(xiàn)了外勤人員的管理困難,而以美佳裝飾ERP系統(tǒng)為代表的裝飾行業(yè)
營銷管理,導(dǎo)入裝飾裝修客戶信息可導(dǎo)入業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師
美佳裝飾管理軟件,持續(xù)升級(jí)的裝修管理系統(tǒng)。裝修公司在啟用平臺(tái)辦公時(shí),有部分正在跟單中的客戶信息了,為了能直接將客戶信息導(dǎo)入系統(tǒng)內(nèi)*業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、客服等相關(guān)人員,裝修平臺(tái)近期新增:客戶信息導(dǎo)入增加“業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、客服”等字段。這樣導(dǎo)入到系統(tǒng)的客戶*再次進(jìn)行業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師等人員指派,便于操作。 美佳裝飾管理軟件,持續(xù)升級(jí)的裝修管理系統(tǒng)。裝修公司在啟用平臺(tái)辦公時(shí),有部分正在跟單中的客戶信息了,
1.制定合理的實(shí)施方案 首先,做好項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃,以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行;其次,在保證項(xiàng)目整體合理的前提下,盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源,并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以避免重復(fù)勞動(dòng)、給企業(yè)帶來不必要的支出;再次,采用分步實(shí)施的策略。初期實(shí)施ERP這樣一個(gè)涉及到人力、物力、財(cái)力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大,因此采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、
聯(lián)系人: 陳女士
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