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服裝的整理與保管應(yīng)注意哪些問題?


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  • 詞條

    詞條說明

  • 服裝成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

    質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): 成品等級(jí)判定以缺陷是否存在其輕重程度為依據(jù)。單件產(chǎn)品判定以缺陷的數(shù)量和輕重程度劃分,批量產(chǎn)品的判定以單件產(chǎn)品的品等劃分等級(jí)。?一.質(zhì)量等級(jí)劃分規(guī)則 單件產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的技術(shù)要求,即構(gòu)成缺陷。按照產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)、外觀的影響程度,缺陷分為三類: 1、 輕缺陷 不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,但對(duì)產(chǎn)品的使用性能和外觀影響較小的缺陷,稱為輕缺陷。?2、 重缺陷 不嚴(yán)

  • 服裝管理 你管對(duì)了嗎?

    制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;是動(dòng)員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo),能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來,使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo);有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù);

  • 服裝零售貨品管理之道你知道多少?

    每每談到貨品管理這個(gè)話題時(shí),人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭,兩個(gè)大”。其實(shí)不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在,貨品規(guī)劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構(gòu)成比例:根據(jù)歷年的銷售數(shù)據(jù),分析該店鋪銷售額的構(gòu)成中,鞋子、服裝、器材、運(yùn)動(dòng)生活各自占據(jù)的比例,以此來確定計(jì)劃訂貨額中各大類相應(yīng)的占比;單店各大類下每個(gè)品類的構(gòu)成比例;各品類下每個(gè)故事、小類、款式

  • 服裝后整理內(nèi)容

    1)折皺平整。服裝表面若有折皺,一般采用熨斗進(jìn)行平整處理,保證服裝挺括、平服圓順。2)色差辨識(shí)。審查服裝不同部位色差是否存在,色差級(jí)別在不同部位存在情況,超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)及時(shí)處理,否則只有降等降級(jí)。3)布疵修理。服裝衣料自身存在殘疵或在生產(chǎn)加工、搬運(yùn)、取放過程中,可能受到鉤掛,撕拉等作用,都會(huì)造成不同程度的疵病。因此要對(duì)其進(jìn)行修復(fù),保證產(chǎn)品出廠時(shí)的正品率,以降低損耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。布疵修復(fù)的原則是將

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