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詞條說明
冷清的原因,一是因為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,二是行業(yè)的趨勢悄然在變革,而行業(yè)本身卻沒來得及反應(yīng)。不僅考驗變革的能力,也考驗我們對市場趨勢的嗅覺。把握趨勢才能不斷完善自身品牌,服裝行業(yè)有哪些趨勢是我們必須要了解的呢,小編整理以下十條,供您參考。一、國潮奪目,運動品牌飛馳運動品牌崛起,向潮牌靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2017年我國運動服飾行業(yè)規(guī)模為1045億元,同比增長9.77%。到了20
QC品質(zhì)控制操作指引接獲工作指令:1. 要集齊驗貨用的所有資料(S.I.P)包括:MPS PO,尺寸表,生產(chǎn)批版,色版,測試報告(布料和成衣),輔料版(主嘜,洗水嘜,掛牌,鈕,拉鏈,價錢牌,衣架,膠袋,車線等客批OK之實版)及上次驗貨報告.幾缺少資料要及時通知MR補回.2. 詳細(xì)研究集齊的資料,明確其內(nèi)容.3. 電話詢問工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時安排初期/中期/尾期驗貨.4. 做好查貨前的準(zhǔn)備工作:a.
制訂計劃計劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標(biāo)和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標(biāo),能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來,使人財物各要素緊密結(jié)合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計劃就有了行動的方向和目標(biāo);有了計劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù);
一件成品衣物需要經(jīng)歷的各種整理工藝:成衫→縮絨→漂白→染色→脫水→定型整理(一)縮絨縮絨整理是使羊毛衫在一定濕熱的條件下經(jīng)過反復(fù)無規(guī)則外力的連續(xù)作用,體積變小,單位面積重量增加,表面形成一層短絨。一般用于高檔粗梳蛋白質(zhì)纖維原料的產(chǎn)品中,精紡類毛衫可以用清洗方式對織物進(jìn)行輕縮絨處理。經(jīng)過縮絨整理,織物外觀改善,手感更加豐滿柔軟,保暖而更富有彈性。毛衫縮絨方法:洗滌劑縮絨法,可將毛衫放在滾筒式洗衣機(jī)或
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