納匯多年來為何不打價格戰(zhàn)？

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：123

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• 詞條

  詞條說明

• 納匯多年來為何不打價格戰(zhàn)？

  納匯總裁劉健先生說：“格局決定結(jié)局，布局布天下，縱觀世界，古今中外，唯*遵循科學(xué)規(guī)律，良性競爭才是對企業(yè)與市場較大的負責?！?中國制造業(yè)近幾年正在轉(zhuǎn)型升級，對于中小企業(yè)來說也是一波三折，**對產(chǎn)能過剩進行調(diào)控、環(huán)保管制，市場原料、人工、 包裝、電鍍等等紛紛漲價，整個行業(yè)進入微利時代，小虧隱忍大虧倒閉，為了能夠存活下去有一些企業(yè)通過降低標準、偷工減料以低價去競爭市場份額，這種殺雞取卵行為對整個行業(yè)

• 納匯樹立行業(yè)新標桿，踐行優(yōu)秀服務(wù)理念

  服務(wù)客戶，為客戶著想，永遠站在客戶角度為其解決問題是納匯人存在的意義。為此，納匯不斷強化員工的服務(wù)意識，追求服務(wù)的專業(yè)化、標準化和個性化，提高交付能力，以兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的態(tài)度*為客戶創(chuàng)造**。 “一切為客戶著想”，是納匯集團每一位員工銘記于心的一句話。無論消費者有什么疑難問題，都能從納匯員工這里得到滿意的答復(fù)。劉健先生代表納匯的承諾中包含一項“微笑服務(wù)”——如果您在我公司受到怠慢、無禮對

• 納匯的團隊精神

  一個成功的企業(yè)，背后必定有一支狼性團隊。 俗話說：“千人同心,則得千人之力；**異心,則無一人之用”。集團的成功較關(guān)鍵的還是要靠人、靠我們的團隊。打造團隊和打造產(chǎn)品一樣，通過齊心協(xié)力和達成目標一致，再困難的事情都能辦成。 為此，我們平臺健全了一整套的制度和管理辦法來進行內(nèi)部的高效管理，并通過每周或者定期的內(nèi)部培訓(xùn)會議來形成共識和提升團隊成員的知識與技能。還會不定期的舉行團建活動，讓員工在活動中增

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個有所成就的企業(yè)家商業(yè)**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠矚、運籌帷幄、成就大業(yè)。正如中國箱體五金商界**、納匯集團董事長劉健先生所言：作為一個企業(yè)家如果沒有胸懷天下之心，兼濟天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動念，一定要有格局，才體現(xiàn)人生未來的結(jié)局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創(chuàng)辦了納匯。創(chuàng)立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動”