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戰(zhàn)略定位案例:電腦包縫機,借力定位擊敗國際巨頭,拿下全球65%份額
? ? 定位界較具“**化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產業(yè)轉移至東南亞等新興市場,而當?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方?? ????顧均輝老師進入富山后,首先攜*團走訪整個東南亞市場,這是中國定
? ? ? **高科始創(chuàng)于2000年,2010年12月在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,主要從事食品配料低聚糖的生產銷售,其主要客戶為奶粉企業(yè)、保健品企業(yè)以及各種食品企業(yè),屬于典型的B2B企業(yè)。 ? ? ? 2013年,**高科企業(yè)創(chuàng)始人接觸定位之后,決定進行品牌戰(zhàn)略梳理。我們接手項目時,**高科旗下涵蓋三大業(yè)務板塊:低聚糖、飼料和微生態(tài)。 **高科前
張一元: “花茶**品牌”的戰(zhàn)略定位突破 張一元公司是一個**企業(yè),至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論,我很快**了聯(lián)系,參加了定位理論的學習,使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發(fā)展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠對***企業(yè)這么厚愛。借此機會,今天重點談點體會。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年(1900年),創(chuàng)始人在
遠航定位 9月7-9日開班 ?顧均輝《戰(zhàn)略定位落地實操》課程介紹 企業(yè)要想獲得成功,必須從多方面進行*的考慮,其中戰(zhàn)略定位是重要的前提。戰(zhàn)略定位就是將企業(yè)的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置 顧均輝老師主講【戰(zhàn)略定位落地咨詢班】每月開班 ??????????&nbs
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