機油代理商拜訪客戶時，要做哪些準備？

時間：2021-09-17作者：深圳市沃丹潤滑科技有限公司瀏覽：198

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• 潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（2）

  潤滑油代理需要具備的互聯(lián)網(wǎng)思維，除了我們上一篇提到的兩點，還有哪些互聯(lián)網(wǎng)思維可以幫助我們拓客呢？今天 德國沃丹小編繼續(xù)跟您聊一聊。 要點3：體系化運作，堅持長期經(jīng)營 對于潤滑油代理商來說，初入市場困難是在所難免的。部分代理商在遇到困難的時候，會考慮換品牌經(jīng)營的問題，出現(xiàn)年年換品牌，產(chǎn)品不重樣的情況，無法形成體系化的運作。根據(jù)沃丹多年扶持潤滑油代理商的經(jīng)驗來看，80%以上在潤滑油代理行業(yè)掙錢的經(jīng)銷商

• 和用戶談戀愛，機油代理經(jīng)銷商想不賺錢都難

  互聯(lián)網(wǎng)時代，機油代理商 與廠家、客戶的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。想要賺錢，需要改變以往對機油廠家的深度依賴，更多與終端客戶去“談戀愛”。只有這樣，才能較好地賺到錢！ 其實這個也不難理解，機油廠家面對的市場不局限于某個特定的區(qū)域，更多的是面向全國市場。雖然不少機油廠家會提出當(dāng)?shù)厥袌鲅芯考岸ㄖ茽I銷方案的政策，但受制于人力與物力，大部分的廠家還是需要聯(lián)合經(jīng)銷商對當(dāng)?shù)厍?、消費者做相關(guān)的分析和研究。 對于機

• 潤滑油代理商管好這3點，業(yè)績翻番不是夢！

  潤滑油代理商發(fā)展壯大，必定對其管理水平提出了較高的要求。對于一個快速發(fā)展中的潤滑油代理商，需要在哪些方面做好管理，才能保持企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展呢？ 德國沃丹小編從以下3個方面，來跟您聊一聊！ （1）倉儲管理模式 對于有實力的潤滑油代理商，一次性向廠家進貨幾十萬是很正常的。潤滑油產(chǎn)品種類多，型號多，同一款產(chǎn)品高達五六個型號，這對于潤滑油代理商在存儲管理上，提出了更多的要求。對此，德國沃丹小編建議委派專

• 德國沃丹的品牌競爭力怎么樣

  德國沃丹深耕潤滑油行業(yè)14年，是一個有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的潤滑油品牌。作為一個*機油品牌，沃丹在品牌競爭力上有*特優(yōu)勢！ 沃丹的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在3個方面： （1）品質(zhì)優(yōu)勢 沃丹采用進口基礎(chǔ)油和品牌添加劑，*特的研發(fā)工藝確保了產(chǎn)品的品質(zhì)。特別是沃丹*特的納米鈦智能修復(fù)節(jié)能技術(shù)，納米鈦分子強效修護，大大提升了沃丹潤滑油的抗磨性，延長了發(fā)動機的使用壽命。 德國沃丹，摩托車機油 （2）價格優(yōu)勢 沃丹擁有媲