祝賀宏拓新軟件成功簽約福隆光電

時(shí)間：2023-03-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：236

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)ERP選型該何去何從

  近年來(lái)隨著信息化的深入，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了應(yīng)用風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP巨頭紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。面對(duì)這些企業(yè)該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？ 重視自身需求，切勿盲目跟風(fēng) 談到軟件選型，

• ERP實(shí)施要與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相吻合

  成立ERP專案組 對(duì)于陳思克來(lái)講，已經(jīng)不陌生了，有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒(méi)有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競(jìng)爭(zhēng)力、要上規(guī)模、要發(fā)展，就一定要實(shí)施信息化，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門(mén)檻的關(guān)鍵。" 為了有效保證ERP的實(shí)施，公司專門(mén)成立了ERP專案組，陳思克說(shuō)，專案組的負(fù)責(zé)人一定要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，ERP實(shí)施不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

• 企業(yè)為什么要用ERP？

  企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部管理兩個(gè)方面來(lái)看，企業(yè)要用ERP來(lái)解決存在的問(wèn)題。 1.?企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 1）信息爆炸：信息爆炸概念在20世紀(jì)80年代就常常見(jiàn)諸于國(guó)外報(bào)刊雜志，由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)社會(huì)和企業(yè)的沖擊不象今天感覺(jué)這樣強(qiáng)烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，信息爆炸是一個(gè)再也不能不警覺(jué)和回避的事實(shí)。信息及信息技術(shù)對(duì)未來(lái)社會(huì)的影響、尤其對(duì)企業(yè)的影響無(wú)論怎樣估計(jì)都不過(guò)分。 2

• 解決ERP實(shí)施難點(diǎn)

  如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地推動(dòng)ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國(guó)近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地